블랙야크의 기업소개와 내외부환경분석,전략 수립 및 실행방안
- 최초 등록일
- 2016.02.26
- 최종 저작일
- 2015.01
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목차
1. 기업소개
1.1 Corporate Overview
1.2 Corporate Mission
1.3 Corporate Vision
1.4 Corporate Objectives
2. 외부 환경 분석
2.1 거시적 환경 분석
2.2 경쟁자 환경
2.3 마이클 포터의 5 Forces Model 분석
3. 내부 환경 분석
3.1 자원
3.2 능력
3.3 핵심역량
3.4 강점과 약점
4. 전략 수립 및 실행 방안
4.1 국내 전략
4.2 해외 전략
본문내용
Executive Summary page
최근 몇 년간 국내에서 급속히 성장한 산업 가운데 하나가 아웃도어 산업이다. 건강에 대한 관심으로 인한 등산인구의 증가와 함께 아웃도어 시장에 대한 수요가 급격히 늘고 있다. 이렇게 아웃도어에 대한 뜨거운 관심이 이어지는 현재 한국의 아웃도어 시장은 세계적으로 잘 알려진 아웃도어 브랜드는 물론 국내 업체 수십 개가 달라붙어 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 매출 규모 약 4조원에 달하는 미국, 독일에 이어 세계 3위의 시장으로 성장한 것이다.
본 보고서는 블랙야크가 속한 아웃도어 시장의 현 상황과 그에 따른 전략 수립, 실행을 목적으로 했다. 기업의 Mission과 Vision, Objectives를 살펴보고, 일반 환경과 외부환경에 대한 조사를 기반으로 한 Five forces model 분석을 실시했으며, 내부 환경 분석을 통한 블랙야크의 핵심역량과 강점, 약점을 파악하여 전략의 수립, 실행 방안을 마련했다.
위의 과정을 진행한 결과로 보았을 때 블랙야크의 상황은 외부에 알려진 것과 달리 상당한 위험에 처해있는 것으로 나타났다. Five forces model 분석결과 국내 아웃도어 산업의 매력도는 낮은 것으로 나타났으며, 시장 내의 경쟁 심화로 인하여 공급 과잉과 같은 문제들이 발생하고 있다. 결국 이러한 상황들은 현재의 전략에 까지 악영향을 끼치게 되었고, 전략에서의 또 다른 문제점들을 야기했다. 따라서 아웃도어 패션 산업의 위험에 대처할 수 있으며, 현재 가지고 있는 핵심역량을 기반으로 여러 아웃도어 관련 산업에 진출하여 새로운 수익 모델을 창출할 수 있는 관련다각화 전략의 실행이 필요하다. 또한 국내 시장을 벗어나 해외로 성공적인 진출을 하여 글로벌 경쟁력을 높이기 위한 노력도 게을리 하지 말아야 할 것이다.
1. 기업소개
1.1 Corporate Overview
1973년 ‘동진’사를 시작으로 1996년 등산전문 브랜드로 태어난 ‘㈜블랙야크’는 국내 순수기술로 자체 개발한 국내 토종 브랜드로서 아웃도어 시장 내에서 전문가들과 산악인들의 실전테스트와 자체연구소를 가지고 지속적인 R&D에 대한 투자를 통해 성능과 기술력에 대해 인정받았다.
참고 자료
블랙야크 : http://www.blackyak.co.kr/
한국패션협회 : http://www.koreafashion.org/
삼성패션연구소 : www.samsungdesign.net
아웃도어뉴스 : http://www.outdoornews.co.kr/
뉴데일리경제 : http://biz.newdaily.co.kr/
Kotra 해외비지니스정보포탈 : http://www.globalwindow.org/
「기업경영 way 2013 : 기업경영 사례집」 / 고려대 기업경영연구원, 전국경제인연합회