한국 대기업 경영의 문제와 극복방안

목차

1. 한국 기업의 성장과 쇠퇴
2. 대기업의 문제점과 극복방안
3. 이상적인 기업상

본문내용

1. 재벌 오너의 경영
‘재벌’의 의의
대기업집단 : 국민경제적 비중이 높은 기업
다수의 계열회사소유
총수 일족이 확고한 경영지배
‘오너경영’의 의의

오너경영체제의 문제점
2012년 웅진그룹사태
웅진그룹의 지주사인 웅진홀딩스가 극동건설을 인수(윤석금 회장의 사업확장을 위한 무리한 M&A)
경기 침체로 인한 건설 사업이 불황으로 극동건설의 부도
극동건설과 지주사인 웅진홀딩스의 법정관리 신청.

<중 략>

좋은 기업지배구조는 기업경영의 비효율성, 부당행위등을 방지하고 적극적으로 회사가치(firm value)를 극대화시킴으로써 특정주주만의 이익이 아닌 전체 주주들의 이익을 증대시킨다. 좋은 기업지배구조는 시장에 존재하는 외부의 잠재적 투자자에게 자신의 투자금이 적정하게 보호되고 기업활동으로 쓰여져 증식된 기업이익이 자신에게 궁극적으로 귀속될 수 있다는 메커니즘으로 작동되어 신뢰를 줌으로써 당해 기업에 대한 투자를 유발시키고 더 많은 자금을 조달케 하여 기업을 성장시키게 된다.

참고 자료

없음