까르푸의 중국진출실패분석

소개글

까르푸의 중국진출 실패사례와중국시장의 변화에 대해 간략한 피피티

목차

1. 까르푸의 중국진출
2. 실패요인 분석 (4p를 중심으로)
3. 개 선 방 안(4p를 중심으로)

본문내용

1995년 베이징 본점 개점 ‘위에는 정책이 있고 아래에는 대책이 있다＇ 라는 중국 특유의 법적규제와 관행을 사전 조사하여 초기 시장확장 성공
중국현지화에 맞춰 家乐福라는 이름으로 상해(上海), 선전 (深圳) 등에도 분점을 개점
1.가격조작(price)
과도한 비용절감으로 인해 인력이탈 및 관리부실 초래, 가격조작으로 이어져
중국 내 까르푸가 최근 연이어 발생한 가격조작 사건으로 몸살을 앓고 있음
 - 2011년 1월 26일, 중국 국가발전개혁위원회는 중국내 11개 까르푸 매장에 대해 각각 50만위앤의 벌금을 부과함.
=> 고객들의 신뢰도 저하, 불매운동

<중 략>

중국 라면시장의 50%를 점유한 康师傅, 中粮集团 계열의 식용유 福临门, 九三粮油工业集团有限公司 등 제조업체들은 까르푸 공급에 소요되는 비용이 터무니없이 높다는 점을 지적하고 물품공급을 중단하기 시작함.   
마트는 백화점과 달리 공급업체의 자체마진이 낮은 식료품이 많은데, 까르푸의 판매수수료는 20% 이상으로 동종업계에 비해 높은 편이어서 공급업체의 불만사항으로 작용함.

참고 자료

Kotra, 삼성경제연구소,global window
중국 국내유통 수출가이드 다국적 기업사례- 조환익
YTN 인터넷 뉴스, 머니투데이, 공정거래 위원회