아마존 닷컴 글로벌전략

소개글

아마존 글로벌전략 케이스연구 : 아마존닷컴 기업분석과 SWOT분석,성공요인분석/ 아마존 경영전략과 글로벌마케팅(일본,중국) 사례연구및 시사점분석 보고서입니다.

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목차

1. Amazon 아마존 기업소개

2. 아마존 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat(위협)

3. 아마존닷컴의 성공요인

4. 아마존의 경영전략
(1) 아웃소싱전략
(2) 하이브리드 전략
(3) 레버리지 전략
(4) 다각화 전략

5. 아마존 일본진출 성공사례
(1) 아마존 일본진출배경
(2) 일본 진출과정 및 결과
(3) 일본진출 성공요인
(4) 일본진출 마케팅 4P전략

6. 아마존 중국진출 사례연구

7. 결론 및 향후시사점

본문내용

1. Amazon 아마존 기업소개
1994년 7월 5일 Jeff Vezos가 최상의 쇼핑 경험을 선사한다는 vision으로 온라인 도서 판매사이트로 시작하였다, 현재는 미국에서 인터넷을 기반으로한 가장 큰 회사로 성장하였고, 도서판매에서 시작하였지만 곧 DVD, 비디오테잎, CD, MP3 파일과 스트리밍, 소프트웨어, 비디오게임, 전자제품, 의류, 가구, 음식, 장난감, 보석으로 판매상품을 다각화했다. 또한 아마존은 notably, Amazon Kindle e-book readers, Kindle Fire tablets, Fire TV and Fire Phone을 생산하며 클라우드 컴퓨팅 서비스의 주된 공급자로 발돋움하여 미래에 사업계획도 구상하여 실행하고 있다. 기업 슬로건은 Get Big Fast으로써 빠르게 실행해서 크게 만들자 라는 의미를 담고 있다, 간단하게 아마존의 모든 사업 기획과 실행에 있어서 핵심 전략이자 키워드, 의사결정의 철학, 기업 슬로건을 실행하기 위한 3가지 전략을 소개하면

1. 구매력강화
- 큰 규모를 유지하며 공급자에게서 받는 할인율을 높이는 것
2. 브랜드와 신뢰 전략
- 공급자와 제휴사들과의 사업적 신뢰를 공고히 갖추는 것
3. 원가관리
- 오프라인 유통과는 비교되는 인터넷 비즈니스의 기본적인 장점을 강력하게 활용하고 수 많은 고객 규모로 인한 높은 고정비를 인터넷을 통해 대폭 절감할 수 있도록 프로세스를 조정한다.
수익 모델은 아래의 4가지와 같다
1. 수수료 모델
2. 신규이익을 쫓는 다각화
3. 고객 DB의 Multi-Use
4. 지속적인 투자확장

2. 아마존 SWOT분석
(1) Strength (강점)
시장선점으로 인한 선두효과 다종의 상품을 보유함으로써 고객 만족 실현
저렴한 가격과 편리성, 높은 신뢰도
오프라인 기업과의 관계 구축
2만 2천개 사이트와 전략적 제휴
온라인 쇼핑몰내의 강한 인지도
짧지 않은 역사를 통한 철저한 1:1 고객관리
- 반품 부문에서 인정
충성도 높은 회원 확보

참고 자료

없음