생산관리 10

목차

1. 협의의 구매관리와 광의의 구매관리를 비교 설명하라.
2. 공급관리란 무엇인가?
3. ISM은 2004년 일곱 개 분야에 대한 사회적 책임 규정을 발표하였다. 이 일곱 개 분야가 무엇인지 설명하라.
4. 구매는 조직에서 왜 중요한지 그 이유를 설명하라.
5. 구매부서 조직유형의 3가지 형태는 무엇인가?
6. 중앙집중식 구매조직의 강점과 약점을 설명하라
7. 분산식 구매의 강점과 약점을 설명하라
8. 수직적 통합이 무엇이고, 어떤 문제점이 있는지 설명하라.
9. 아웃소싱의 위험성을 설명하라.
10. 소싱과 공급업자 개발은 무엇이 다른가?
11. 가치분석에 있어서 가장 중요한 단계는 어떤 단계인가?
12. 협상전략을 수립할 때 고려할 요소들은 무엇인가?
13. 공급업자의 성과를 평가하는 기준에는 어떤 것들이 있는지 설명하라
14. ISM에서는 공급업자를 그룹으로 구분하고 있다. 설명하라.
15. 파트너십의 네 가지유형을 설명하라.
16. Canon의 EQCD개념을 설명하라.
17. POSCO 녹색구매의 3R 원칙을 설명하라.
18. Sony의 그린구매를 설명하라.
19. 최근 친환경구매가 왜 중요해졌는지 설명하라.
20. 삼성의 에코파트너 인증제도를 설명하라.

본문내용

1. 협의의 구매관리와 광의의 구매관리를 비교 설명하라.
필요한 원료, 서비스, 그리고 설비를 구입하는 조직의 중요한 기능을 협의의 구매관리 라고 한다.
이보다 넓게 사용되고 있는 구매를 광의의 구매관리라 한다. 광의의 구매는 표준설계개발, 가치분석, 공급업자 시장조사, 협상, 구매행위, 계약, 재고 관리, 운송, 인수 및 저장을 포함하는 조직의 기능으로 정의한다.

2. 공급관리란 무엇인가?
공급관리란 조직의 전략적 목적을 달성하기 위해 현재 또는 미래에 조직이 필요한 자원 및 관련된 역량을 파악하고, 획득하고, 정보를 얻고, 관리하는 것 이다.

3. ISM은 2004년 일곱 개 분야에 대한 사회적 책임 규정을 발표하였다. 이 일곱 개 분야가 무엇인지 설명하라.
지역사회, 다양성, 환경, 윤리, 재무적 책임, 인간권리, 그리고 안전 이다.

4. 구매는 조직에서 왜 중요한지 그 이유를 설명하라.
구매는 기업의 비용구조에 있어서 가장 많은 비중을 차지하고 있다.

참고 자료

없음