간호리더십 개발전략 (리더십 이론을 적용하여 자신만의 간호리더십 개발 전략 작성하기)

소개글

간호리더십 개발전략 (리더십 이론을 적용하여 자신만의 간호리더십 개발 전략 작성하기)
레포트에 작성된 리더십은 '민주형 리더십' 입니다.

민주형 리더십의 정의와 특징에 대하여 서술하고
민주형 리더십을 선택한 이유, 민주형 리더십과의 공통점/차이점, 공통점을 더 발전시킬 수 있는 전략, 차이점을 증진시킬 수 있는 전략을 저의 생각을 토대로 작성하였습니다.
또한 신규간호사에게 필요한 리더십 전략개발을 기술하였습니다.

정리 잘 되어있습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 내가 선호하는 리더십 이론
2. 민주형 리더십이란
3. 민주형 리더십의 특징
4. 민주형 리더십을 선택한 이유

Ⅱ. 본론
1. 민주형 리더십과 나의 공통점 / 차이점
2. 공통점을 더 발전시킬 수 있는 전략
3. 차이점을 증진시킬 수 있는 리더십 전략
4. 신규간호사에게 필요한 리더십개발전략을 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 민주형 리더십이란 : 민주형 리더십은 구성원들의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다. 민주형 리더십은 많은 개인의 의견이 수렴되어야 하므로 시간을 많이 요하며 신속한 결정을 요구하는 사람들 에게는 혼돈을 가져올 수 있다. 여러 연구 결과 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다.

2. 민주형 리더십의 특징 : 평등주의적, 협조적, 집단중심적, 성원중심적, 자유적 등
- 집단에 대한 통제를 최소화한다.
- 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여한다.
- 원격관리를 하며 부하의 행동의욕을 가미시킨다.- 일을 성취하게 하고 부하직원의 성장을 권장한다.
- 제안과 안내로 지시한다.
- 부하직원에 대한 태도는 ‘지도’이다.
- 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.
- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.
- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다. ‘우리’중심의 공동의식을 갖게 한다.
- ‘우리 함께 일하자’는 적극적이며 협조적 방법에 의존한다.
- 건설적 비평을 한다.
- 책임은 리더가 진다.

참고 자료

염영희, 고명숙, 김기경, 민순, 신미자, 이미애 et al. 간호관리학. 개정 5판. 경기도: 수문사; 2014. p. 473-6
다니엘 골먼, 피터 드러커. 조직의 성과를 이끌어내는 리더십. 미국: 매경출판; 2015.
이해정, 윤숙희, 권영미, 김진현, 김은영. 간호관리와 리더십의 이해. 경기도: 서원미디어; 2013.