미샤 MISSHA 브랜드분석과 미샤 마케팅,경영전략분석및 미샤 새로운 전략제안 PPT

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목차

1. 미샤 브랜드소개

2. 화장품 시장환경 분석

3. 미샤 5 Foece Model 분석

4. 미샤 경영,마케팅전략
(1) 저원가 전략
(2) 차별화 전략
1) 제품 형태의 차별화
2) 타이밍전략
3) 입지전략
4) 구매자 마케팅
(3) 수직적 통합전략
(4) 다각화 전략
(5) 국제마케팅 전략

5. 미샤의 새로운 전략제안

본문내용

새로운 브랜드, 새로운 로드샵
기존의 밝고 가벼운 분위기의 로드샵과 차별화 된 새로운 이미지의 브랜드 그리고 그에 맞는 로드샵을 개점 하여 중년 소비자들의 방문을 이끌도록 한다.

중년층의 저가 화장품에 대한 인식을 고쳐나가는 과정이 필요
저가 화장품에 대한 의구심을 해소 시켜 나가야 함
“화장품이 꼭 비쌀 필는 없다” “가격과 품질이 비례하는 것이 아니다” 라는 인식을 제고하는 과정 필요

<중 략>

좁은 범위의 환경분석 4. 공급자 위협
- MISSHA는 한국콜마, 코스맥스 등의 화장품 제조업체에 OEM, ODM방식으로 제품을 생산하고 있음 . 공급자에 의한 전방 수직 통합의 위협을 대비해야함
- 한국콜마, 코스맥스 두 회사의 주도적인 구조 공급자들이 속한 산업이 몇몇 기업에 의해 주도될 때 공급자 위협은 매우 높음 현재 화장품 제조업체는 한국콜마, 코스맥스 이 두 회사를 중심으로 5~6개의 소수 기업에 의해 주도되고 있기 때문에 공급자 위협이 높을 것으로 예상

참고 자료

없음