아모레퍼시픽 기업분석과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 경영전략분석과 아모레퍼시픽 해외진출전략과 중국 마케팅성공사례분석및 아모레퍼시픽 향후시사점

소개글

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목차

1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
(2) 아모레퍼시픽의 글로벌 R&D
(3) 아모레퍼시픽의 R&D 진화과정

2. 화장품 시장분석
(1) 시장현황
(2) 화장품산업의 특성

3. 아모레퍼시픽 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 아모레퍼시픽 경영전략
(1) 브랜드전략
(2) 공격적인 확장전략
(3) 디자인 경영전략

5. 아모레퍼시픽 해외진출전략
(1) 아모레퍼시픽 해외진출배경
(2) 아모레 퍼시픽의 해외사업전략
(3) 중국 현지화전략 성공사례
(4) 중국진출 마케팅 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (갸격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (촉진전략)

6. 결론
(1) 시사점
(2) 향후과제

본문내용

1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
아모레퍼시픽은 1945년 창업 이래 국내 화장품 업계를 선도하는 한국 최대의 화장품 기업이다. 1948년 한국 최초로 독자 브랜드를 붙인 메로디크림을 판매하였으며, 업계 최초로 R&D 센터를 구축하고, 메이크업 캠페인도 실시하는 등 국내 미용산업을 선도했다. 아모레퍼시픽의 현재 국내 화장품 시장 점유율은 약 35%로 1위이며, 관계사인 이니스프리와 에뛰드를 포함할 경우 40%에 육박한다. 아모레퍼시픽은 화장품뿐만 아니라 생활용품, 건강식품 분야까지 시장지배력과 브랜드파워를 갖춘 국내 최대 소비재 기업이다. 화장품 18개, 생활용품 6개, 건강식품 4개 등 총 28개 브랜드를 보유한 아모레퍼시픽은 2010년에 매출 2조 585억 원, 영업이익 3,402억 원을 기록했다.

<아모레퍼시픽의 사업구조>

1995년 ‘세계화 원년의 해’를 발표한 아모레퍼시픽은 중국, 미국, EU 등 해외시장에 본격 진출하였다. 2010년 글로벌 매출은 3,358억 원으로 전체 매출의 16%를 차지했다. 2005년 WWD의 글로벌 100대 화장품 기업 중 25위였던 아모레퍼시픽은 2011년 16위를 차지했다. 매출은 2005년 1조 1179억 원에서 2010년 2조 585억 원으로 1.84배 증가했다.

(2) 아모레퍼시픽의 글로벌 R&D
소비자 니즈가 세분화되고 경기변동성이 증가하면서 화장품 시장의 불확실성이 증가했다.

<아모레퍼시픽 지역별 해외시장 매출현황>

소득, 나이, 성별에 따라 화장품에 대한 소비자 니즈가 다양해지고 시장트렌드도 빠르게 변화하면서 제품 수명주기가 급속히 단축되었다. 또 글로벌 화장품 기업이 아시아 시장 공략을 강화하면서 아모레퍼시픽과의 경쟁이 심화되었다. 아모레퍼시픽 역시 2011년 경영방침을 ‘성장시장 찾기’로 정하고, 회사의 역량을 아시아 시장 공략에 집중했다.
글로벌 화장품 기업들은 유전학, 단백질학 등 생명과학지식을 접목시킨 기능성 화장품을 출시한다. 이들은 장기간의 연구를 통해 화장품의 첨단기능과 차별점을 발굴하고 과학적인 데이터를 소구점으로 활용한다.

참고 자료

아모레퍼시픽의 글로벌 전략. 전인수(홍익대학교 경영대학 교수)
한국기업의 open & global r&d 추진현황과 선도사례 분석. 복득규. 2012
http://ch.yes24.com/Article/View/20514
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=5876a20b4c9e72bcffe0bdc3ef48d419&outLink=N