사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교 서술하시오.

소개글

사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교 상술하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 설명
2. 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 비교 분석
3. 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 중 적합한 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
리더십과 의사결정은 밀접하게 관련되어 있다. 조직 관리의 상황에서 리더십이란 리더가 직원들에게 영향력을 행사하여 조직에 바람직한 변화나 행동을 유도하는데 소용되는 능력이다. 리더십의 이러한 목적 달성에 의사결정 스타일이 핵심적 요소가 된다. 의사결정 스타일이란 한 조직의 의사결정이 어떤 방식으로 이루어지는지를 나타낸다. 이러한 점에서 사회복지조직은 특히 권력지향형과 인간지향형의 특성을 갖는다고 할 수 있다.

<중 략>

Ⅱ 본론
1. 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 설명
칼리슬(Carlisle)은 1987년에 리더십과 관련된 경영과 관리활동에 하급자들을 얼마만큼 참여시키는지를 기준으로 리더십 기본유형을 지시적 스타일, 참여적 스타일, 자율적 혹은 위임적 스타일로 구분하였다. 이와 같은 리더십 유형의 구분은 이념형적이라 할 수 있다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007