[행동대안 선택] 행동대안 선택의 의의와 주체, 행동대안의 선택과정

목차

I. 행동대안 선택의 의의

II. 행동대안 선택의 주체
1. 선택의 구성요소
2. 선택의 기본모형
1) 독립모형
2) 행정모형
3) 참여모형

III. 행동대안의 선택과정
1. 보고서 작성
2. 외부검토
3. 내부검토
4. 수정
5. 구성요소의 환류

본문내용

1. 행동대안 선택의 의의
행동 대안 선택단계는 계획수립과정의 마지막 단계로서 비교 ․ 분석된 결과에 비추어 최선의 대안을 찾는 것이다. 즉, 이 단계에서는 계획의 목표들을 달성하기 위한 행동대안노선의 사실적 선택이 이루어진다. 행동노선의 선택과정은 앞 단계에서 이루어진 대안설계에 대한 검토단계라 할 수 있다. 행동노선의 선택에 있어 설계된 대안에 대한 검토과정의 필요성은 계획결정이 이루어지는 공공조직의 특성에서 찾을 수 있다. 공공조직은 대부분의 경우 피라미드형으로서 계획과정에 참여하는 사람과 최종적으로 이것을 검토하여 채택여부를 결정하는 사람이 다르다. 최종적인 계획의 결정권자는 계획목표의 설정과정에 직접 참여하거나 또는 설계된 계획의 검토과정을 통하여 발견된 사실들을 목표, 행동 대안의 설계, 행동 대안이 가져올 결과의 추정활동 등에 환류함으로써 설계된 계획을 보완, 수정 또는 재설계하도록 할 수 있다.

참고 자료

없음