기업의 경영혁신의 사례 10가지

목차

Ⅰ. 서론 -경영 혁신의 정의 및 사례연구 의의
Ⅱ. 본론 - 경영혁신의 사례 10가지 이상
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써, 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 혁신의 기본은 개성적인 경영이념을 밑바탕으로 한 경영전략과 시스템화이다. 대량의 정보를 컴퓨터에 의하여 즉각적으로 처리하고, 경영 각부의 유기적 결속을 강화한다. 오늘날 경영의 이념과 방법을 몸에 익힌 전문경영인의 출현과 경영정보시스템(MIS)의 정비에 의하여, 의사결정을 중핵(中核)으로 하는 경영기능은 크게 혁신되어 가고 있는 추세이다.
따라서, 이러한 경영 혁신에 대한 사례를 연구하여 실제 기업에서는 어떠한 방법으로 조직을 변화 시키고 발전하여 현대의 다양하고 복잡한 기업환경에서 성공적으로 기업을 운영하는지를 살펴봄으로써 경영혁신의 중요성을 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 삼성전자 경영혁신의 사례.
1) 임직원 이노베이션
삼성은 혁신의 대상으로 우선 사람을 택했다. 사람을 혁신의 중심에 둔것이다. 대표 적인것 은 ‘7-4제’와 ‘철저한 업무기록’이 있다. 이밖의 각종 워크샵, 스포츠대회, 자기개발지원, 지역전문가 육성으로 인한 다양한 방법으로 기술정보 수집, 스스로 생각하는 문화, 명확하게 구분된 본사와 현장의 역할 이 있다.
2) 프로세스 이노베이션
프로세스 이노베이션은 제품의 개발,생산 등 모든 프로세스 를 더욱 효과적이고 효율적으로 바꾸는 걸 목적으로 했다.CAD/CAM 을 비롯해 IT 기술을 적극적으로 활용해 새로운 프로세서를 구축하는 것, PDM 94년~96년 2년을 걸쳐 (제품정보 통합관리(상품기획~AS까지)완성하였다.

참고 자료

이버 지식백과] 경영혁신 [經營革新] (Basic 고교생을 위한 정치경제 용어사전, 2002.9.25, (주)신원문화사)
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
요소기술 강화와 활용으로 가능한 사업혁신 BIR RESEARCH GROUP 저 | BIR | 2014.02.21.
4세대 혁신 윌리엄 밀러 저 | 손욱 역 | 모색 | 2013.12.01
'패스트패션'에서 배우는 逆발상의 지혜 SERI 제 798 호, 2011.04.06 이준환 안신현 하송 홍선영
빅뱅(BIC BANG, Business Innovation Coaching)까페 참조 -글로벌비즈니스코칭연구소(GBCI)의 경영혁신비즈니스코칭 프로그램을 수료한 사람들의 코칭학습, 정보공유, 커뮤니티