[지역사회간호학] 인력개발 프로그램
- 최초 등록일
- 2015.03.14
- 최종 저작일
- 2015.03
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소개글
[지역사회간호학] 인력개발 프로그램 관련 래포트입니다.
좋은성적거두시길 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 개발관리의 의의
ⅱ. 인력개발관리(staffing development)
1. 인력개발의 목적과 필요성
2. 인력개발의 효과
3. 인력개발의 유형
4. 교육방법
5. 교육 프로그램 작성 시 유의 사항
6. 교육 프로그램 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
ⅰ. 개발관리의 의의
• 개발관리 : 인적자원의 능력을 개발하여 증대하는 것을 말하고, 조직의 목표를 달성하기 위하여 직원이 현재의 직무를 수행하고 새로운 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기능 및 판단력 등을 향상하는 인적자원 관리활동을 말함
• 조직 내 인적자원은 그 조직의 경영성과를 판가름하는 중요한 구실을 함
• 개발관리 내용 : 인력개발, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 관한 활동 포함
ⅱ. 인력개발관리(staffing development)
• 인적자원의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 일의 기회와 교육훈련의 기회를 부여하는 과정
• 오늘날 건강관리직뿐만 아니라 사회적으로도 급속한 변화가 일어나고 있기 때문에 직원의 능력개발은 매우 필요함
• 건강관리요원의 수요가 증가되고 직종도 다양해졌으며 단체 활동에 참여하는 건강요원들도 증가하여서 건강관리전달체계에 대한 법적 통제가 증가하였고, 의학 ․ 간호학 및 보건학 종사자들의 연구 활동이 매우 활발해지고 있음
목적
• 직원들이 연구와 실습을 통하여 새로운 지식과 기술을 습득함으로써 현재 능력과의 격차를 없애기 위함
• 승진의 기회를 가지지 못한 기술진 인력들이나 기타 건강요원들이 인력개발 프로그램을 통해서 더 높은 수준의 포부를 갖도록 격려하기 위함
• 직원의 이직률을 줄이고 생산성을 향상할 뿐 아니라 직원에게 혜택을 주기 위함
필요성
: 인력개발은 변화에 능동적으로 대응하면서 실무 능력을 개발 및 향상을 촉진하고, 성취동기를 높여서 간호생산성을 높이고 간호조직의 경쟁력을 확보하는데 필수적으로 요청
• 간호사들을 임상실무의 변화, 역할의 변화 및 상호관계의 변화 등에 적응하도록 돕기 위해서는 새로운 지식과 기술의 확보가 절실히 필요함
• 대한병원협회 및 대한간호협회의 실무표준에도 전체 간호직원은 간호목적, 직무책임, 인사방침 및 기관의 규칙을 잘 알고 있어야 하며 전 직원에게 만족스런 실무교육을 제공하도록 요구하고 있음
1. 인력개발의 목적과 필요성
2. 인력개발의 효과
• 양질의 간호제공은 물론 간호사들의 실적이 증가되는 등 생산성 증가에 도움이 됨
참고 자료
염영희 외.(2011) 간호관리학, 수문사, pp. 333~346