제이브이엠의 기업소개와 성장과정,산업환경분석,성공요인,미래 및 시사점

목차

Ⅰ. 기업소개

Ⅱ. 성장과정
2-1. 약 포장 기계에 대한 아이디어의 현실화
2-2. 수동에서 반자동으로
2-3. 약국 조제 자동화시스템 출시
2-4. 위기 그리고 재도약
2-5. 글로벌 진출

Ⅲ. 산업환경분석
3-1. 산업 내 경쟁
3-2. 구매자의 교섭력
3-3. 공급자의 교섭력
3-4. 대체재의 위협
3-5. 잠재적 진입자의 위협

Ⅳ. 성공요인
4-1. 지속적인 R&D
4-2. 지적 재산권 관리
4-3. 글로벌 유통망 관리
4-4. 안정적인 MRO수익
4-5. 우수한 기업 내부 문화

Ⅴ. 제이브이엠의 미래
5-1. 신제품 ADC의 성장 가능성
5-2. 고령화 트렌드로 인한 헬스케어산업 성장
5-3. 약품 정보화의 중요성 증대
5-4. 중국 의약품 시장의 성장 잠재성
5-5. 약사 인건비 상승

Ⅵ. 결론 및 시사점
6-1. 성공한 기업의 조건, SERM을 충족시키는 제이브이엠
6-2. 와해성 혁신을 통해 선발주자로

본문내용

제이브이엠의 전신은 1977년 설립 되어 수동 약 포장기를 판매하던 협신의료기이다. 1996년 7월 법인으로 전환하며 ㈜협신메디칼로 사명을 변경하였고 국내 최초로 약품 포장기 생산 및 판매를 시작하였다. 이전에는 약사가 처방전대로 약을 직접 분류하여 포장하여 주었다면, ATDPS(전자동 정제 분류 및 포장 시스템, Automatic Tablet Dispense and Packaging System)출시 이후 이를 전자동으로 분류, 포장할 수 있게 되었다. 1999년 미국, 캐나다를 출발점으로 해외진출을 하였으며, 해외 판매가 증가하면서 2004년 ㈜제이브이엠으로 사명을 변경하였다. 2006년 6월에 코스닥시장에 상장되었다. 제이브이엠의 주요사업부문은 약국자동화시스템으로 주 품목 등과 관련된 현황을 간략하게 표로 정리해보면 다음과 같다.

<중 략>

조제자동화 산업의 후발주자인 제이브이엠은 98년 ATDPS의 개발, 양산에 성공하면서 99년 미국진출을 시작하게 된다. 그러나 제이브이엠의 성장세에 위협감을 느낀 그 당시 업계 1위 Yuyama는 2000년 제이브이엠을 상대로 정제분류포장기 생산 방식을 베꼈다면서 특허 소송을 걸어온다. 당시 특허소송 전문 변호인도 없고 작은 기업이었던 제이브이엠이 소송을 당하자 고객들은 외면했다. 특허법원마저 “제이브이메디의 정제분류포장기 고안은 Yuyama 등록고안을 이용한 것으로서 그 권리범위에 속한다.” 며 Yuyama의 손을 들어주었고 3년 6개월 동안 ATDPS의 미국 수출판로도 저지당하면서 그저 기계에 들어가는 약 포장지 등을 팔아 근근이 버티게 된다.

<중 략>

제이브이엠은 1990년대 직원들이 모두 나가고 7명만 남았을 때도 기술개발에 매진했고 Yuyama와 특허소송을 할 당시 3년 동안 ATDPS를 해외 시장에 수출이 제한되었을 때도 기술개발에 열을 올렸다. 또한 키코 사태로 회사의 부채가 5300%로 치솟았을 당시에도 오히려 연구개발비를 4%에서 12%로 올리며, 기업의 위기 때마다 기업을 살릴 방법은 신기술이라고 생각하여 꾸준히 R&D 에 많은 투자를 해왔다. 지금도 매년 연구개발 투자를 10%로 늘려가고 있고, 전체 직원의 30% 가까이가 모두 연구직원일 만큼 꾸준히 R&D에 많은 비중을 투자하고 있다.

참고 자료

없음