설득의 힘

목차

1. 윤리부장의 보직
2. 직무에 대한 태도 및 설득방안
3. 설득의 힘 (Power of persuasion)

본문내용

사람들은 모두 각자의 직무를 가지고 있으며 이러한 직무는 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 충성심, 일체감 등의 태도로 나타난다. 자신의 직무를 함에 있어서 개인적으로 만족하는 것도 중요하지만, 직접 혹은 간접적으로 타인에 의해 그 만족도가 영향을 받는 경우도 많으며 때에 따라서는 불만을 갖게 될 수도 있다. 이러한 불만을 해소하기 위해서는 여러 가지 방법이 있지만 그 중에서도 ‘설득’은 행동을 변화시키고 결정에 영향력을 주는 주요한 수단이 된다.

1. 윤리부장의 보직
- 윤리 기획, 예절실 운영, 각종 안전지도, 계기교육, 교통, 학교폭력, 불우이웃 돕기, 전교어린이 회의, 윤리 관련 행사 등 시기에 상관없이 학교 전반에 걸쳐 영향을 미치는 업무

- 급식지원과 한부모 가정이 많은 좋지 못한 학구와 위험요소가 많은 윤리적 문제가 많은 학교 특성상 윤리업무가 중요하며, 타 교사들이 회피하는 업무임

-각종 생활지도와 안전지도 등 교과 시간을 포함해서 다양한 분야에 걸쳐서 지속적인 교육과 감시가 필요하고 타 기능 부장들과 연계된 업무가 많음

- 아동의 행동에 따라 담임교사들 및 학부모와 마찰이 생길 수 있고 업무 추진을 위해서 반드시 관리자와의 긴밀한 협조가 필요함

윤리업무의 목표에 효율적으로 도달하기 위해서는 조직 구성원 및 영향을 미치는 자들에 대한 폭넓은 이해를 통해 합리적인 주장과 인간적 정서에 호소하여 정보와 아이디어를 제시해야 할 것이다.

참고 자료

없음