C&F Apparel 의류 사례 발표

목차

01 사례

02 C&F 소개
1) C&F 기업소개
2) C&F가 직면한 상황
3) 문제점

03 ZARA 소개
1) ZARA 기업소개
2) ZARA SCM
3) ZARA 장/단점

04 제안
C&F의 수요예측 프로세스
- Bill Smith 에게 충고

본문내용

Bill smith는 C&F사의 사업계획 책임자이다.

그는 가을 시즌, 잘못된 수요 예측 때문에 엄청난 할인판매를 단행해야 했으며, 진부화 재고량이 증가하여 큰 손실이 발생하였다.

최근 Bill은 한 기사에 관심이 있는데, Zara가 “Fast fashion” 업계에서 우수한 성과를 낼 수 있었던 수요예측방법에 대해 기술 하고 있다.

그는 Zara의 수요예측방법이 C&F에서도 성과를 낼 수 있을지 고민하고 있다.

• 중간크기의 운동복 및 장신구 제작업체

• 적당한 가격, 견고한 품질

• 트렌드를 따라 갈려고 노력

• 북미지역의 대부분의 대량소매 아웃렛을 활용(직영소매 X)

• 대부분의 제품을 중국, 베트남 및 태국 등에 있는 업체들에게 외주

참고 자료

없음