미시적 조직관리 이론 중 동기이론에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기이론의 개념
2. 동기이론의 주요 내용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 모든 조직에서는 조직목표 달성 내지 조직의 경쟁력 강화를 위하여 구성원의 동기를 향상시키고자 많은 노력을 기울이고 있다. 이에 현대사회 조직에서는 구성원들의 동기를 유발시키기 위하여 동기이론을 토대로 다양한 보상책이나 평가방안을 마련하여 운영 중에 있는 바, 본 과제에서는 미시적 조직관리 이론 중 동기이론에 대하여 설명하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 동기이론의 개념
동기이론이란 개인의 행동을 개별적 동기에 따라 분류하고 이러한 동기를 강화시킬 수 있는 방안을 이론적으로 정리한 이론을 의미한다. 인간의 모든 행동은 특정 동기에 의하여 발생된다는 특징이 있으며, 이에 조직 목표 달성 내지 조직 경쟁력 강화를 위해서는 개별 구성원의 동기를 강화해야 한다고 보고 있다.

2. 동기이론의 주요 내용
가. 동기부여를 과업행동으로 유도하는 방법
첫째. 신입조직원 내지 사원들은 동기가 매우 높게 나타나는 것이 일반적인데, 이들은 자신의 기대와 현실의 차이를 인식함으로서 현실에 실망하게 되고, 이에 더 이상 높은 수준의 동기가 발생되지 않을 수 있다.

참고 자료

허즈버그의 직무 동기이론 F 허즈버그 저 주삼환 역 한국학술정보 2006.01.02.