변혁적리더십 사례분석

목차

1. 변혁적리더십이란?
1.1 변혁적 리더십의 정의와 특성
1.2 타 리더십이론과 비교분석(거래적 리더십, 카리스마적 리더십)

2. 변혁적 리더십 사례분석
2.1 변혁적 리더 경영사례 - 손정의
2.2 각종 분야에서 살펴 본 변혁적 리더
1) 정치 : 아웅 산 수치
2) 역사 : 유비와 손권, 이순신과 도요토미 히데요시
3) 교육 : 미셸 리

3. 변혁적 리더십 토의
3.1 각 부원들의 변혁적 리더십 측정 및 토의사례
3.2 변혁적 리더십 한계 및 시사점
3.3 부원 후기

본문내용

변혁적 리더십(Transformational Leader)
정의: 개인적 이해관계를 넘어서 기대 이상의 성과를 달성하도록 하는 과정(Bass), 즉 변혁적 리더십을 가진 리더란 추종자들을 고무시켜 그들 자신의 자기 이해를 초월하도록 하고 추종자들에게 심오하고도 특별한 영향력을 미칠 수 있는 리더를 일컫는다.

이론적 배경: 특성이론, 행동이론, 상황이론 등의 전통적 리더십 이론은 조직의 변화를 주도하기보다는 조직의 안정을 유지하는데 치중해왔다. 그러나 1980년 전후로 세계경제의 침체, 일본과 유럽 여러 나라들의 경제성장에 따른 글로벌 경쟁의 심화 등으로 조직을 둘러싼 경영환경이 급속도로 변화하기 시작했다. 이에 따라 전통적인 리더십 이론들이 한계를 맞게 되었고 동태적인 환경에 적응하고 변화를 이끌어 나가기 위한 새로운 리더십을 요구하게 되었다.

<중 략>

변혁적 리더십이라는 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 빈스가 1978년 처음으로 주장한 것이다. 현재 ‘변혁적 리더십’은 정치를 제외하고도 경제, 사회, 문화 등 다양한 분야에서 나타나고 있으며 조직 구성원들에게 수용되어 조직의 발전에 기여를 하지만, 자세히 들여다보면 변혁적 리더십이 가장 큰 영향력을 미치는 곳은 ‘정치계’라고 말할 수 있다. 단순히 정치학자인 맥스리거 빈스가 ‘변혁적 리더십’을 주장해서 그렇다기 보단 사회에 새로운 비전을 제시하며, ‘변화’를 강조하는 인물들이 권력이 교체할 때마다 나타나기 때문에 상대적으로 다른 분야보다 ‘변혁적 리더십’을 쉽게 찾아볼 수 있다.

<중 략>

미셸 리가 생각하는 바람직한 교사의 모습이라고 한다. 미셸 리는 당시 워싱턴 D.C.의 공교육에 대한 사람들의 불신을 해소하기 위해 세 가지 측면에서의 행동방안을 제시한 교육감 보고서를 2008년 발표한 바 있다. 그 골자는 공립학교의 경쟁력 강화, 교사 전분성과 경쟁력 확보, 학교에 대한 불신 해소 등인데, 이러한 구체적인 목표와 실천방안을 제시하면서 구성원들을 동기부여 하려는 모습을 보였다. 앞서 소개한 카리스마가 넘치는 모습들 외에도 지적 자극과 영감적 동기부여가 이루어졌다는 것을 알 수 있다.

참고 자료

이정훈 (변혁적 리더십과 조직시민행동의 관계에서 후원인식의 매개효과) 고려대학교 교육대학원 논문
박종식 (변혁적 리더십이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구) 경희대학교 테크노경영대학원
2009년 3월 9일 중앙일보 http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=3519234&cloc=
2009년 3월 9일 중앙일보 http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=3519234&cloc=
2008년 6월 22일 SBS스페셜 http://tv.sbs.co.kr/sbsspecial/