카지노 강원랜드 마케팅전략과 발전방안

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 2013년 목표와 2020 성장비전

Ⅱ. 본론
1. 해외현재동향,강원랜드현황
2. SWOT분석
3. STP 분석 –중국 관광객 전략
4. 4p
5. 여심 마케팅 전략

Ⅲ. 결론
1. 향후 해결방안

본문내용

2000년 10월,국내 유일 내국인 출입 가능한 카지노.
‘폐광지역 경제 활성화’라는 취지로 태백과 영월, 삼척, 정선 등에 지역연계사업장을 설립,
폐광지역을 관광클러스터화, 지난해까지 총 2조5024억원 규모를 지역사회에 환원.
2007년, ‘하이원 리조트’라는 새브랜드로 카지노기업을 넘어 종합리조트로 거듭남.
2012년, 국제스키연맹총회(FIS)를 개최하는 등 MICE산업에도 진출
2012년 6월, 대대적인 환경개선사업을 통해 사업장을 테이블게임 200대, 머신게임 1360대 규모로 증설.

<중 략>

1995년 라스베이거스 힐튼호텔 카지노에서 실시한 실험에서 카지노 매장 내에 좋은 향수를 뿌린 경우,손님들의 슬롯머신 베팅 액수가 전보다 절반가까이 늘었고, 방문객 역시 평균적으로 더 오래 머물렀다 .
이는 향수가 공포심을 관장하는 뇌의 편도체가 작용하는 것을 억제해 베팅 액수가 더 커지기 때문이라고 한다.
도널드 레어드(Donald Laird)에 따르면 일반적으로 남자의 80%가, 여자의 90%가 특정 냄새를 맡고 기억을 떠올릴 수 있는데, 남자보다 여자가 더 정확하다고 한다.

이를 통해 각 카지노 머신 별 향을 다르게 하여 잔상에 남을 수 있도록 한다.
예를 들어 머스크계열 향으로 묵직하고 잔잔한 느낌을 주는 테이블게임에 사용하고 상큼하고 톡톡튀는 시트러스향으로 분위기를 띄우는 머신게임에 사용한다.

참고 자료

없음