목차
1. 서론
1.1 외환은행 소개 및 연혁
1.2 주요 업무 내용
2. 본격적으로 알아보는 외환은행
2.1 자금의 조달 및 운용
2.1.1 외환 업무 관련 지표
2.1.2 기타 지표 - 자산건전성
2.2 최근 이슈
2.2.1 스마트폰 뱅킹 개편을 통한 고객 편의성 개선
2.2.2 KOTRA와 『글로벌 M&A 지원협력 MOU』 체결
2.2.3 ‘내부통제점검 TFT’ 신설
2.3 외환은행에 성공적으로 취업하기 위한 Tips
2.4 SWOT 분석
2.4.1 강점 강화 및 기회 포착 전략
2.4.2 약점 보완 및 위협 대비 전략
3. 요약 및 결론
4. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1 외환은행 소개 및 연혁
본격적인 내용에 들어가기에 앞서, 외환은행에 대하여 알아보도록 하겠다. 외환은행은 외국환, 무역금융, 해외네트워크 서비스 분야에서 국내 최고의 경쟁력을 띄고 있는 은행이자, 하나금융지주의 자회사이다. 1960년대 정부는 수출 확대를 위해 외환 관리만을 전문적으로 하는 은행이 필요했다. 이에 따라 1967년 정부는 한국은행의 외환관리과를 분리해 한국외환은행을 세웠는데, 이때 자본금 100억 원을 한국은행이 모두 출자했다. 이렇게 하여 한국외환은행법에 근거해 설립된 것이 현재의 ‘외환은행’이다. 외환은행은 현재 대한민국 외환수입의 40% 이상을 차지하고 있으며 국내 영업점은 물론, 유럽 중동 아시아 미주 등 세계 곳곳에 외환은행 해외 영업점이 분포하고 있다. 1978년 국내 은행으로는 최초로 신용카드(비자카드) 업무를 시작했고, 1985년 한국외환은행은 88올림픽대회 금융부문 공식 후원사로 지정되기도 하였다.
<중 략>
외환은행이 외환 및 무역 금융 분야에서 국내 최고의 경쟁력을 자랑하는 것은 사실이나, 그만큼 고객들에게 ‘외국자본’이라는 인식이 박혀있다. 또한 시중은행들과 같이 일반 업무도 겸하고 있음에도 불구하고 외국환만을 취급한다고 생각하는 고객들이 많은 만큼, 일반 고객들을 유치하기가 어렵다는 약점을 가지고 있다. 뿐만 아니라 2013년 발생한 ‘금리 조작 사건’으로 인해 외환은행에 대한 고객들의 신뢰도가 하락했다는 것이 큰 약점으로 작용하고 있다. 이러한 점들에 대응하여 외환은행은 다양한 기업전략을 펼치고 있다.
먼저, 앞서 최근 이슈에서 밝힌 바와 같이 ‘내부통제점검 TFT’를 신설하였다. 외환은행은 고객들의 금융권에 대한 신뢰를 회복하고 사고를 미연에 철저히 방지함으로써 이른바 '클린뱅크'로 도약하기 위한 일환으로 내부통제점검 TFT를 신설한다고 밝혔다. 내부통제점검 TFT에서는 고객정보보호 관리 업무와 경영쇄신 및 의식개혁 강화, 해외점포 관리 강화, 기업구조조정 및 여신관리 강화 등에 대한 점검을 주관하게 된다.
참고 자료
「외환은행」 홈페이지 (www.keb.co.kr)
「하나금융연구소」 홈페이지 (www.hanaif.re.kr)
「하나 ·외환銀, 월드컵 ‘특판 예적금’ 출시..스포츠마케팅도 강화」, 아시아경제, 14.5.23
「강한 은행 만들기 프로젝트④ 외환은행」, 내일신문, 10.7.30
「외환은행, 윤리의식·내부통제 강화 위해 '내부통제점검 TFT' 신설」, 아주경제, 14.4.27
「외환은행, "은행·카드 고객정보 분리 '이상 무'"」, 아주경제, 14.5.20
「외환은행, KOTRA와 '글로벌 M&A 지원협력' MOU 체결」, 머니위크, 14.3.7
「외환銀, 스마트폰 뱅킹 서비스 전면 개편」, 머니투데이, 14.4.30