[글로벌비즈니스의 선택] 허쉬의 선택모형, 러그만의 선택모형, 루트의 선택모형

목차

Ⅰ. 허쉬의 선택모형
Ⅱ. 러그만의 선택모형
Ⅲ. 루트의 선택모형

본문내용

글로벌비즈니스의 선택

기업이 글로벌화의 다양한 전략 중 어떤 전략을 선택하는가는 그 기업이 처한 내부적 환경과 외부적 환경을 면밀히 검토한 후에 선택해야 할 것이다. 여기에서는 허쉬(S. Hirsh), 러그만(A. Rugman) 및 루트(F. Root)가 제시하는 모형을 살펴보고, 그 형태에 따라 어떠한 것들이 있는지 살펴보도록 한다.

1. 허쉬의 선택모형

허쉬(S. Hirsh)는 수출, 직접투자, 기술라이선싱 사이의 선택과정을 모형화함으로써 기업이 글로벌화의 비용을 각각의 형태에 따른 비교를 통해 어떤 것을 선택할 것인가에 대한 일반적인 설명을 하였다.
허쉬는 투자국을 A국가, 피투자국을 B국가로 대별하고 수출, 직접투자, 라이선싱에 영향을 주는 변수를 다음의 5가지로 정리 ․ 요약하고 있다. Pa, Pb는 투자국(A국)과 피투자국(B국)의 생산비용을 각각 의미한다.
M, C, A는 수출마케팅비용, 라이선싱에 따른 기술보호를 위한 비용 그리고 외국 자회사의 관리와 통신비용 등의 해외직접투자의 제비용 등으로 각각 정의한다.
허쉬는 이러한 요소비용 규정아래 수출, 라이선싱, 직접투자가 일어날 수 있는 조건을 아래와 같이 제시하고 있다.
첫째, 수출이 선택되기 위해서는 수출이 직접투자와 라이선싱보다 유리한 방법이 되어야 한다.

참고 자료

없음