아모레퍼시픽 중국시장 진출과 국제마케팅

목차

1. 중국시장 분석
1.1. 중국 화장품 시장 역사
1.2. 5C 분석
1.3. 아모레 퍼시픽 VMS
1.4. 아모레 퍼시픽 SWOT

2. 아모레 퍼시픽 중국 마케팅 전략 수립
2.1. STP
2.1.1 시장세분화
2.1.2 타겟팅
2.1.3 포지셔닝

3. 중국 마케팅 전술운용
3.1. 라네즈 5P분석
3.2. 마몽드 5P분석
3.3. 설화수 5P분석

4. 성과 및 결론
4.1. 중국 내 아모레 퍼시픽 성과
4.2. 결론
4.3. 참고문헌 및 출처

본문내용

1. 중국시장 분석

1.1. 중국 화장품시장의 역사

중국 화장품 업계는 탄생단계, 초기단계, 중외 경쟁단계, 발전단계, 시장변혁단계를 거치며 발전해왔다.
1898년 탄생단계에서는 중국의 최초의 현대화 민족 화장품 기업인 ‘광셩업체(广生行)’, (現 상하이 자화(上海家化))가 탄생함으로써 중국 화장품업계 발전의 서막이 시작되었다. 두 번째는 80년대에 시작된 초기 단계인데, 이때는 상하이 자화의 산업규모가 커지고 제품 품목이 다양해지면서 순식간에 중국시장을 독점하게 되었다. 1982년부터 1996년은 중외 경쟁 단계이다. 이 시기 중국의 개혁, 개방이 시작되면서 해외 명품 브랜드 화장품들이 중국시장에 잇달아 진입하여, 중국산VS수입산 간의 시장 구도가 뚜렷하게 형성되었다. 1996년부터 2002년의 기간은 발전 단계로서, 중국 본토 브랜드의 전문 세분 시장 공략이 본격화 되면서 외국 브랜드의 시장 독점 현상이 서서히 사라지게 되었다. 2002년부터 현재에 이르기까지는 시장 변혁 단계이며, 수입 브랜드가 기존 전략인 고가 시장 이외에 중저가 시장으로 사업을 확장하며 기반을 넓히고 있으며, 반면 중국 본토 브랜드는 기존의 저가 이미지를 벗어나 중고가 시장으로 도약하고 있다.

<중 략>

2008년부터 “마몽드”는 매년 약 50% 성장률을 기록하여 중국 “국민 화장품” 반열에 올랐으며, 중국 동북지역 및 상해 백화점 진출을 시작으로 2013년 3월, 190여 개 도시 900개 백화점 매장 및 2500여 개 전문점에서 판매 중이다.
지난 2011년 매출 기준, 매출액의 해외비중은 13%이다. 13%의 해외비중을 살펴보면 크게 중국, 중국 외 아시아지역, 프랑스, 미국으로 나뉜다. 그 중, 전체 매출은 4%대로 성장하고 있으며 중국의 매출은 2009년 39%에서 2010년 53%, 2011년 58%로 아모레퍼시픽의 해외 전체매출비중의 절반 이상을 차지한다.
한국 화장품의 최대 수출국은 중국이며, 한국 화장품 업체들은 2012년 중국에 2억 900만 달러 규모의 화장품을 수출하여서, 전체 화장품 수출의 22.7%을 차지한다.

참고 자료

중국 지방도시 화장품 시장 심층조사, 한국화장품시장 연구원, 2012
주요 화장품 수출국가 최신 시장동향(중국), 트랜드리포트, 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국 화장품 시장 동향 분석, 트랜드리포트, 대한 화장품 산업 연구원, 2011
중국 화장품업계의 2차 발전기, 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국 서북지역의 화장품시장 특징, 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국 화장품시장의 신 성장동력(마스크 팩, 안티에이징, 메이크업, 남성화장품), 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국 시장에서 중소형 외국 화장품 기업의 전망, 대한 화장품산업 연구원, 2012
2008년-2012년도 중국 화장품 시장 규모 및 변화 추세, 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국 젊은 여성의 화장품 소비 특징, 대한 화장품산업 연구원, 2012
스킨케어제품 업계의 현황 및 발전 트렌드 분석, 대한 화장품산업 연구원, 2012
중국시장에서 수입 화장품이 나아가야 할 방향, 대한 화장품산업 연구원, 2012
아모레퍼시픽 공식홈페이지, 일사분기 실적 보고서
http://cafe.daum.net/cosmetic-korea/McnA/19?docid=1JFUI|McnA|19|20100322214950&srchid=IIM1sQTr200#AC3_2.jpg