의료와 경영 병원경영의 실패사례

목차

I. 서론
1. 문제 제기
2. 연구 범위 및 연구 방법

II. 본론
1. 이론적 배경
2. 실패 사례 (금산을지병원)

III. 결론
1. 분석 및 의견제시
2. 참고문헌

본문내용

- 비영리 단체로서 병원은 중요한 의미를 가진다. 특히 지역 병원의 경우 지방의 특성상 대형 병원이 많지 않으므로 병원의 존폐 여부에 따라 지역 주민들의 보건 복지의 질이 상당히 좌우된다. 병원이 가지고 있는 전문성으로 인해 한 병원이 폐업을 해도 새로운 병원이 들어서기까지 오랜 기간이 걸리고, 그 기간만큼 기존에 치료를 받고 있던 환자들, 또는 새롭게 치료를 받아야 하는 환자들이 불편을 겪게 된다. 또한 병원이 폐업하게 되면 그 병원에서 근무를 하고 있던 수많은 의료진들이나 의료기사들, 기타 서비스업에 종사하던 직원들이 하루 아침에 실직자가 될 수 있으므로 병원을 잘 경영하는 것은 중요한 의미를 지닌다.
그러나 병원의 경영은 비영리 쪽에 좀 더 초점을 맞춰야 한다는 점에서 여타 다른 기업의 경영과는 차이점을 보인다. 따라서 병원 경영은 일반적인 경영법과는 특이성을 지니게 되고, 병원 경영자는 이를 숙지하고 경영하는 것이 중요하다. 하지만 요즘 진주 의료원을 비롯한 공공병원의 경영 사례를 살펴볼 때, 많은 병원들이 병원 이익과 사회적 의무 사이에서 균형을 맞추지 못하고 결국 파업에 이르는 경우가 많은 것을 볼 수 있으며, 이것은 사회 문제로까지 확산되고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 병원 경영의 중요성과 병원 경영에 성공하기 위한 조건에는 어떠한 것이 있는지 살펴보고자 한다.

참고 자료

네이버 블로그, 메디코노믹스, http://nfcra.tistory.com/43
네이버 블로그, NO 1.병원마케팅그룹 JoinsM
보건의료 보도자료, ‘금산을지병원 한해 빚만 10억 결국 폐업’, 배준열 기자
보건의료 보도자료, ‘만성적자 금산을지병원 결국 폐업... 의료공백 우려’, 시사충청
안동병원, www.agh.co.kr
국회도서관 논문, 병원 경영분석에 관한 사례연구, 이은형 저
국회도서관 논문, 병원역량이 경영성과에 미치는 영향 : 서비스지향성과 고객지향성의 매 개효과 검증, 장재식 저