[경영학개론] 기업환경론 - 기업환경의 의의, 환경의 분류, 간접환경과 직접환경에 대한 이해

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목차

1. 기업환경의 의의

2. 환경의 분류

3. 간접환경
1) 경제적 환경
2) 정치∙법률적 환경
3) 사회문화적 환경
4) 기술적 환경

4. 직접환경
1) 외부직접환경
(1) 공급자
(2) 금융기관
(3) 지역사회
(4) 정부
2) 내부직접환경
(1) 주주
(2) 종업원
(3) 경영자
(4) 조직의 문화

참고문헌

본문내용

1. 기업환경의 의의

기업은 자신이 속해있는 환경과는 분리해서 존재할 수 없기 때문에 단독으로 경영활동을 수행할 수 없다. 마치 유기체와 같이 기업의 내외적 환경요소들과 상호작용을 하면서 성장 및 발전을 도모한다. 기업은 생산에 필요한 자원을 주위환경에서 조달하고, 생산된 재화 및 서비스를 다시 환경에 공급하는 식으로 환경과 상호의존적인 경영활동을 전개한다.
따라서 소기의 경영목적 달성을 하기 위해서는 환경에 적절히 대응해야 한다. 국가는 환경요인중의 하나다. 국가에서는 기업운영의 기본 특과 규칙이 되는 각종 법률과 제도를 제대로 준수하는지를 감시한다. 소비자는 직접적으로 기업에 영향을 미치는 환경요인이다. 소비자의 기호나 선호도를 정확하게 파악하고 이에 부합되는 제품이나 서비스를 제공하는 경쟁력을 갖게 된다.

기업은 항상 소비자에게 순응해야만 하는가?
김치시장은 이 질문에 대한 답으로 좋은 예가 될 것이다. 과거에는 김치는 집에서 담가 먹어야 하는 것으로 알았으며, 겨울이 오면 김장을 해야 하는 것을 당연하게 생각했다. 그러나 요즘에는 기업에서 생산한 김치를 사먹는 가정이 증가하고 있다. 세태의 변화도 이러한 변화의 한 요인이 되겠지만 김치생산기업의 지속적인 마케팅이 큰 영향을 끼쳤다. 소비자의 의식변화를 기업이 주도한 셈이다.
이처럼 기업은 하나의 개방시스템으로서 자신을 둘러싼 환경과 상호작용을 한다. 기업을 둘러싼 경영환경은 기업의 경영성과에 영향을 미치는 요인이라고 정의할 수 있다. 환경은 지속적으로 변화하는 특성을 가지고 있다. 기업은 환경에 의해 주로 영향을 받지만 때로는 기업 스스로 능동적으로 환경을 변화시키기도 한다.
성공적인 기업경영이 이루어지기 위해서는 경영자는 환경의 중요성을 충분히 인식해야 한다. 특히 경영환경이 급격하고 다양하게 변화할수록 환경변화를 사전에 예측하고 이에 적극적으로 대처할 수 있는 통찰력과 판단력이 요구된다.

참고 자료

김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올 2014
송광선 저, 경영학개론, 은하출판사 2014
황사빈 저, 경영학개론, 신지원 2014
이동근 저, 경영학개론, 시대고시기획 2014