ERP 시스템 도입사례-빙그레

목차

1. 서론
2. 빙그레 사 연혁 및 소개
3. ERP 도입 배경 및 과정
4. 도입된 ERP Solution
5. ERP 도입 결과 및 영향
6. 효과 분석 및 결과

본문내용

ERP는 컴퓨터에 의한 관리 시스템의 하나이다. 1960년대 자재의 소요량을
효율적으로 관리 하기 위해 MRP(Material Requirements Planning : 자재 소요량 계획)가 사용되었다. 그 후 생산 계획의 주변 업무를 다루는 방향(제조재무계획 전반, 판매계획과의 연동 등)으로 MRP2(Manufacturing Resource Planning 2 : 생산자원계획)으로 발전했다. 하지만 이러한 시스템 만으로는 급변하는 환경 속에서 신속한 대처를 하지 못하는 단점이 발견되었다. 그런 단점을 보완하기 위해 기업 경영에 필요한
모든 것을 관리하는 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템이 나왔다.
전사적 자원관리라고도 불리우는 이 ERP는 기업 내의 모든 자원 파악과 자원의 효율적인 활용을 통하여 빠르게 변하는 환경에 신속하게 대응함으로써 기업의 경쟁력 확보할 수 있게 하였다.

<중 략>

ERP는 기업전체의 업무를 통합해서 다루기 때문에 같은 정보를 다시 시스템에 입력할 필요가 없다. 데이터는 단 1회로 발생한 장소에서 기록하면 된다. 이와 동시에 사람을 필요로 하는 업무의 흐름을 유연하게 한다. 이것은 모두 정보의 "통합화"의 장점이다. ERP가 인기 있는 이유는 전산 비용의 획기적인 절감(전산 비용의 대략 84% 정도 절감)과 시장 요구에 전사적으로 대응하는 장점이 있기 때문이다. 즉 주문의 접수시 모든 부문에 입력되어 공장 생산, 물류, 배송 등이 동시에 진행하는 것이다.
국내 ERP 패키지 회사는 한국 SAP, 한국 오라클, 삼성 SDS, 한국 기업 전산원 등이 있으며 2007년 국내 ERP 시장은 5700억원의 규모를 이루었으며, 후에도 늘어날 것으로 예상된다.

참고 자료

한국 경제 매거진(1999. 6. 1)
한국 경제(2001. 9. 3)
물류신문(2006. 6. 15)
해당내용에 관한 블로그, 카페 내용 참고
한국오라클 사이트(http://www.oracle.com/kr/)
빙그레 사이트(http://www.bing.co.kr/)