경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다.

목차

1. 경영활동의 의의
2. 관리과정
3. 경영기능
4. 내가 회사를 경영한다면, 경영활동 단계별 운영방법

본문내용

경영활동은 경영목표를 성취하기 위해서 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동을 의미한다. 경영활동은 경영과정과 경영기능으로 구분할 수 있다.
경영의 관리과정은 경영을 효율적으로 달성하기 위해 요구되는 기본적인 기능이다. 이러한 관리과정은 조직의 규모가 확대되고 업무가 복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요하게 부각되는 것으로서, 여기에는 계획, 조직화, 지휘 및 통제의 네 가지가 있다.

<중 략>

계획기능:기본적인 경영활동을 위한 계획을 수립하고, 회사의 비전, 그리고 규칙등 다양한 분야에서 계획을 세운다. 또한 월단위 계획/상반기,하반기 계획/연단위 계획등을 세워 구성원들과의 목표달정에 대한 구체적인 프로세스를 구성해 본다.

참고 자료

없음