대우 인터내셔널의 정성평가,계량분석을 통한 최적 자본구조분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 대상기업
1) 기업소개 및 선정이유
2) 기업구성
3) 기업역량
4) 사업영역
5) 그룹시너지 효과

2. 현재 자본구조 분석
1) 지분율 현황
2) 부채비율

3. 최적 자본구조 추정
1) 계량분석 : 현재 기업의 composite WACC추정
2) 정성평가

4. 현재 자본구조와 최적 자본구조의 비교

5. 결 론

본문내용

1976년 대우실업으로 시작하여 2000년 (주)대우에서 분할되면서 무역업무를 전담하는 단독법인으로 출범. 그 이후 국제무역, 해외투자, 에너지 자원개발 전문기업으로 성장하였음. 2010년 포스코 그룹에 편입되면서 그룹사의 시너지효과 그리고 안정적인 재무지원을 얻게 되었음. 현재는 포스코 CEO출신 ‘이동희’ 부회장이 대표이사로 역임하면서 재무, 전략, 경영기획 등 주요 요직을 포스코 그룹 출신의 인사들이 맡으면서 역량을 키워나가고 있음

업계 1위 무역상사인 대우 인터내셔널과 포스코의 만남은 여러 가지 시너지효과를 가져올 것으로 예상된다. 더욱이 미얀마 가스전은 자원개발에 진출한 한국상사의 대표적인 성공사례로 꼽히고 있다. 앞으로 셰일가스 등 에너지원과 원자재시장의 선두주자로써 대우 인터내셔널을 분석하는 것이 가치가 있다고 판단되었기에 다음과 같이 선정하였다.

2) 기업구성

● 관리파트 - 정도경영실, 법무실, 경영혁신실, 경영기획총괄, 재무총괄팀

● 영업파트 - 영업1부문(열연본부, 후판선재본부, 에너지강재본부, 냉연본부, 특수강본부)
- 영업2부문(기계플랜트본부, 전력인프라본부, 자동차부품본부, 산업전자본부)
- 영업3부문(철강원료본부, 금속본부, 비철본부, 물자섬유본부)
- 영업4부문(화학1본부, 화학2본부, 화학3본부)
- 자원개발부문(E&P본부, 광물자원본부, 식량자원본부)

3) 기업역량

(1) 무역전문가 : 대우그룹의 글로벌 첨병역할을 하면서 익힌 폭넓은 무역경험이 있다. 국교도 맺어지지 않았던 제3개국, 사회주의 국가, 분쟁지역에 진출하여 수출입 등 무역업무와 금융, 엔지니어, 제조업 등 Project를 수행하면서 얻은 노하우는 대우 인터내셔널만이 가지고 있는 핵심역량이다.

참고 자료

없음