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최초 등록일
2014.07.24
최종 저작일
2014.07
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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 기업소개
(1) 삼성
(2) LG
2. 전통적인 인적자원 확보 활동
3. 적극적 모집활동
(1) 삼성 제일기획 The Recruiting Showcase
(2) LG Job Camp
4. 수시모집
(1) LG, 삼성의 변리사, 변호사 채용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 연습문제 풀이

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

현대 기업들이 하고 있는 경쟁에서 가장 치열한 경쟁은 인재확보 경쟁이라고 할 수 있다. 과거 사람을 하나의 생산도구로 봐왔던 인식과 달리 현대의 기업에서는 인재는 그 어떤 것보다 중요한 회사의 핵심동력으로 여기고 있다. 인재의 확보는 곧 기업경쟁력의 확보라고 할 수 있을 것이다. 삼성의 이건희 회장의 지론은 인재제일주의로 “한 사람의 인재가 10만 명을 먹여 살린다“고 말한 바 있을 정도이고, SK의 최태원 회장도 최근 경영환경이 어려울수록 인재를 통한 성장이 필요하다고 밝히며 “우수한 인재를 선점하는 것이 중장기 성장에 필요한 핵심 경쟁력이다”라고 말하기도 했다.
최근 들어 청년층의 취업난이 심해지고 있고, 수많은 취업준비생이 기업의 선택을 받기 위해 스펙을 쌓아가고 있다. 구직자들은 우수한 학벌과 학점, 인턴 경력, 대외활동, 어학연수 등으로 자신의 이력서를 꽉꽉 채워가고 있다. 구직자의 36.8%가 취업을 위해 별도의 사교육을 경험했으며(외국어 수업 수강, 자격증 취득), 최근에는 강남을 중심으로 취업 종합학원도 생겨나는 추세이다.

이에 언뜻 보기에 한국의 취업시장에는 우수한 인력이 넘쳐나서 기업이 인적자원을 확보함에 있어 어려움이 없을 듯 보인다. 하지만 이런 환경에도 기업들은 채용 과정에서 골머리를 썩는다. 우수한 지원자들이 가득한 취업시장에서도 기업들이 인재 채용에 어려움을 겪는 이유는 무엇일까?
수많은 구직자 중 “좋은 인재”를 찾는 일이 쉽지 않기 때문이다. 채용시장에서 지식이나 기술보다 높게 평가되는 것은 구직자의 창의성이다. 한국 기업들은 더 이상 한국에서만 기업 활동을 하지 않고 전 세계를 무대로 누비고 있다. 또한 시장의 변동성은 그 어느 때보다 심해져서 어제까지 정석으로 여겨진 것이 내일이면 도태되는 일이 빈번하게 일어난다. 한때 시장을 호령했단 노키아, 소니 등의 거대 기업들이 쇠락의 길을 걷는 것도 급격한 변화에 유연히 대응하지 못했기 때문이다. 이러한 기업 환경 속에서 조직 구성원의 창의력은 1등 덕목이 되었다. 지식과 기술이 훌륭하다 하더라도 경직된 사고로는 시키는 일만 잘 수행할 수 있을 뿐, 불확실한 시장에서 활로를 찾는 일은 어렵다. 때문에 기업들은 구성원들에게 높은 창의성을 원하고, 인재 채용에서도 창의성을 가장 중요하게 여기고 있다.
하지만 이 창의성이라는 가치는 무척이나 정서적인 가치이다. 스펙과 시험으로는 알아내기 힘든 것이다. 이에 기업들은 인적성검사와 면접을 강화하면서 지원자의 창의성을 파악하기 위해 노력하지만 한계가 있기 마련이다.

참고 자료

인적자원관리 3판 정재훈 저 / 북넷
일본전산이야기 김성호 저 / 쌤앤파커스
삼성그룹 www.samsung.co.kr
삼성커리어스 www.samsungcareers.com
LG그룹 www.lg.co.kr
LG전자 www.lge.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
잡코리아 www.jobkorea.co.kr
네이버 지식백과 terms.naver.com
삼성 이야기 http://blog.samsung.com/
글로벌 기업의 스마트 채용 김봉재 수석연구원 (삼성경제연구소)
신입사원 조기 정착을 위한 스마트 스타트 서형택 수석연구원 (삼성경제연구소)
제일기획, 쇼케이스 형식의 채용설명회 개최 / 20120904 MBN
LG전자 직접 찾아가 인재 뽑아요 / 20120919 서울경제
코오롱, 듀폰에 패소..美 자국 보호주의 불똥 튀었다 / 20120831 이데일리
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