[벤처기업] 벤처기업성공모델

소개글

중소벤처기업의 실상에 대해서 요약하였습니다.

목차

Ⅰ. 벤처기업의 정의

Ⅱ. 벤처기업의 성공기준

Ⅲ. 미국 벤처기업
가. 성공모형
나. 핵심성공요인

Ⅳ. 한국 벤처기업
가. 성공모형
나. 핵심성공요인

Ⅴ. 성장중인 한국벤처기업 CEO소개

Ⅵ. 벤처 칼럼
◈ 참고문헌

본문내용

외국의 벤처기업과 한국의 벤처기업의 성공모형과 핵심성공요인을 살펴보고 우리나라의 벤처기업의 현황 및 벤처CEO들의 성공신화를 살펴본다.

벤처칼럼소개
사업을 함에 있어서 마케팅 활동의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 사업의 규모나 종류에 관계없이 실질적인 수익창출과 가장 밀접하게 관계되기 때문일 것입니다. 다만, 마케팅을 전개함에 있어서 본질적인 개념에 대한 이해없이 기교적인 측면만 강조한다면, 그에 대한 효과를 크게 기대할 수는 없을 것입니다. 이에, 오늘은 기업 경영철학으로서의 마케팅에 대한 개념을 소개하기로 합니다. 다음 글은 '마케팅원리'(박찬수 저)에 소개되어 있는 개념을 필자가 요약 설명한 것입니다.

첫째, 고객으로부터 출발하라는 것입니다. 마케팅의 시작은 바로 고객이 무엇을 원하고 필요로 하는가에 대한 정보 수집입니다. 고객이 원하는 바를 알아야 그 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 상품개발이 가능하고, 그러한 상품을 만들었을 때, 성공적인 수익 달성이 가능해집니다. 물론 많은 마케팅 활동이 이미 만들어져 있는 상품에 대해서 행해지는 것도 사실이지만, 역시 근본적인 마케팅의 시작은 고객이 원하는 바에 대한 옳바른 인식입니다.
둘째, 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치를 제공하라는 것입니다. 아주 상식적인 이야기로 인식될 수도 있습니다. 하지만, 대단히 중요한 의미를 가집니다. 가격이 경쟁사와 동일하다면 보다 많은 편익을 제공함으로써 그 가치를 올려야 합니다. 편익이 동일하다면 보다 낮은 가격에 제공해야 할 것입니다. 여기에서 한가지를 짚어 보겠습니다. 우리는 주위에서 무제한적인 가격 경쟁을 볼 수 있습니다. 각 업체가 제공하는 편익이 동일하다는 전제에서입니다. 하지만, 그 가격경쟁의 결과는 모든 업체에게 비참한 결과를 가져다 주는 경우가 있습니다. 소위 출혈 경쟁이지요. 역시 이보다 현명한 방법은 보다 많은 편익을 제공하는 경쟁을 하는 것이 좋은 경우가 많습니다.

참고 자료

2002. 삼성경제연구소, 류지성 벤처기업 성공
SKY VENTURE 벤처칼럼, 벤처 이사람
(http://www.skyventure.co.kr)