목차
Ⅰ. 서론 : 기업가들 가운데 관심가지는 기업가 선정
1. 선정한 성공한 기업가
2. 선정 이유
Ⅱ. 본론 : 심층 조사 분석
1. 성장 배경
2. 경영 전략
3. 리더십
4. 성과
5. 성공 비결
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 조사를 하며 느낀 점
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론 : 기업가들 가운데 관심가지는 기업가 선정
1. 선정한 성공한 기업가
성공한 기업가들 가운데 관심을 가지게 되는 기업가는 많지만 그 중에서도 스티브 잡스를 빼놓을 수 없다. 스티브 잡스는 사업적인 수완과 더불어 현대적인 마케팅 감각, 탁월한 아이디어 창출 등에 뛰어났던 자신의 개인적 능력과 천부적인 전자 엔지니어였던 워즈니악의 도움이라는 각각의 장점을 적극 활용하여 1976년 컴퓨터를 제조하는 회사를 공동창업을 하였다. 애플은 회로기판만 있는 퍼스널컴퓨터 '애플Ⅰ'을 만들어 발표했고, 당시 퍼스널컴퓨터 산업이 기업 시장에서 주목받게 되자 곧 바로 새로운 컴퓨터 플랫폼인 애플Ⅱ를 만들어 냈다. 이는 확장슬롯으로 컴퓨터의 기능 향상을 도모한 것은 물론, 종전과는 다른 획기적인 운영체계 적용을 통해 컴퓨터에 대한 지식이 없는 사람들까지도 불편 없이 편리하게 사용할 수 있도록 만들은 것이었다.
<중 략>
그치지 않는 가운데 사람들의 일상의 경험에까지 침투해 생활을 바꾼다는 사실을 잡스 스스로가 너무나 잘 알고 있었다는 것에 그의 성공비결이 있다고 할 수 있다. 즉, 컴퓨터는 자동차와는 달리 외관이나 디자인의 중요성이 크지 않은 제품이었지만, 컴퓨터가 항상 들고 다니는 장식품인 동시에 생활용품이 될 경우에는 의미가 달라진다는 것을 잡스는 이미 정확하게 파악하고 있었던 것이다. 이는 현재 스마트폰이 인간의 신체의 일부가 된 것으로 입증할 수 있다. 사람들은 이제 아이폰을 손이 닿을 만한 가까운 거리에 두거나 늘 지니고 다니면서, 그것을 즐길 뿐만 아니라 제품을 통해 자기 정체성의 일체화라는 새로운 경험을 하고 있다. 이에 따라 잡스가 창출한 애플 제품에는 추종자와 팬이 생겨나고 있는 것이고, 이러한 제품을 세상에 탄생시킨 잡스는 성공할 수밖에 없는 것이다.
참고 자료
안병도 저, 애플을 벗기다. 웅진지식하우스, 2011년
제이 엘리엇 저, 왜 따르는 가(스티브 잡스의 사람경영법), 흐름출판, 2013년 전도근 저, IT 혁신으로 세계를 바꾼 스티브 잡스 리더십(다르게 생각하라), 북스타, 2011년
레슬리 가드맨, 캐리 쿠퍼 저, 이미숙 역, 스마트 혁명과 오픈 소스 리더십(우리는 왜 스티브 잡스나 마크 주커버그 같은 인물이 없는가), 멘토르, 2011년
이남훈 저, CEO 스티브 잡스가 인문학자 스티브잡스를 말하다(스티브 잡스의 인문학적 통찰력과 예술적 감수성), 팬덤북스, 2011년
전유현 저, 잡스처럼 창조하고 구글처럼 경영하라, 을유문화사, 2012년
김태규 저, 스티브 잡스의 서재(잡스의 코드를 파헤쳐라), 에듀크라운, 2014년
김영한 저, 스티브 잡스의 창조 카리스마, 리더스북, 2006년
다케우치 가즈마사 저, 전경아 역, 스티브 잡스의 실패를 즐기고 성공을 꿈꿔라(역전의 승부사 스티브 잡스가 남긴 경영 이야기), 굿잡투데이, 2011년