제품수명주기 사례분석

목차

0. 농심 신라면
1.도입기
2.성장기
3.성숙기
4.쇠퇴기

본문내용

독특한 브랜드 네이밍: 86년 당시 라면브랜드들은 대부분 소재나 회사명을 중심으로 되어있었는데요. 예를들어 삼양라면, 소고기라면 같이요. 그런데 신라면은 이러한 그때 당시의 추세와는 달리어떤 맛을 내는 제품인가를 제품명을 통해 명확히 전달하려고 신라면이라는 이름을 만들어냅니다. ->단순하면서도 인상이 강한데 그때 당시에는 창조적인 브랜드 네이밍이었다고 할수 잇죠.

디자인:전체적인 이미지를 붉은색과 검정색으로 채택하여 매운 라면이라는 제품의 본질적인 속성을 그대로 전달될 수 있도록 하였고요, 매울 辛이라는 한자를 사용하여 제품의 특성을 명확히 전달하는 동시에 고급스럽다는 이미지를 부각시키는데 성공했구요.

초기런칭전략: 당시 신라면의 가격은 다른 제품들의 비해 비쌌어요. 삼양라면100원, 안성탕면 120원.. 신라면은 200원. 거의 2배 가량 비쌌는데 고급라면이라는 기존 라면들과는 차별화 전략을 세운거죠. (이때 당시에는 고급스럽다는 것이 라면의 품질, 영양분과 같이 제품의 질이 높다는 것이 아니다. 맛이 더 고급스럽다는 것.->사실 굉장히 애매함.)

영업집중력: 신라면의 대중화에 힘썻죠.

<중 략>

나가사키가 7월말, 꼬꼬면이 8월초에 나왔는데요. 이 시기는 같은 해 6월말 신라면 블랙이 공정위로부터 거품이었음을 판결 받은 시기와 거의 맞물리죠.
그러니까 신라면 블랙의 실패와 함께 꼬꼬면, 나가사키의 등장으로 신라면한테는 2가지 악재가 동시에 겹쳐버렸던거죠. 물론 그래서 시장 점유율을 순식간에 많이 잃었구요.
1월 4일자 신문에서 대형 할인마트 기준 신라면이 아슬아슬하게 판매량 1위를 지키고 있는 가운데 꼬꼬면과 나가사키가 판매량에 잇어서 신라면과 거의 동률을 이루고 있습니다.
근데 요즘 중소형 상점들이 현재 농심 상품 판매 거부운동을 벌이고 있잖아요, 이러한 중소형 상점들에서 판매되는 양을 합치면 이미 넘어섰을 거라고 생각되구요.
아마 앞으로 이런 추세로라면 신라면의 약 20년간 1위라는 아성이 곧 무너지지 않을까 생각됩니다.

참고 자료

없음