해외마케팅전략 midterm report

목차

I. 서론

II. 본론
① Wall mart Korea와 P&G Japan의 실패 이유에 대한 분석 및 정리
② 월마트는 왜 철수했으며, P&G는 왜 잔류했는가에 대한 정리

III. 결론

본문내용

I. 서론
이 레포트에서는 세계시장에서 최대의 시장점유율을 자랑하고 있는 두 기업의 해외진출 실패 사례에 대해서 소개하고자 한다. 그 기업은 비누, 세탁세제, 샴푸 등의 화학 생필품 제조회사 P&G이고, 다른 기업은 바로 전세계의 상품의 유통을 휘어잡고 있는 Wall mart이다. 먼저 P&G는 Ivory 비누와 Cheers 세탁세제, Pampers 기저귀, 패브리즈 등의 화학 생필품을 만드는 회사로서, 그 기업의 역사는 100년이 넘었을 정도로 브랜드 가치가 막강하다. 실제로 캐나다, 미국, 유럽, 남미 둥지에서 1위의 화학 생필품 제조업체로서 명성을 드날리고 있다. 한국의 LG생활건강, 롯데케미칼 등과 같은 사업을 영위하는 기업이지만, 그 규모나 브랜드 가치는 한국의 기업들과 비교할 수가 없을 정도이다. 그리고 Wal-mart는 P&G같은 제조업체들이 만든 완제품, 즉 상품의 유통을 담당하는 대형 소매체인기업이다. Wal-mart 또한 규모나 브랜드가치 면에서 단연 전세계 1위의 기업이다.

<중 략>

②자사의 경쟁력 측면에서 보자면 Wal-mart는 전세계적으로는 1위의 유통기업이지만, 한국시장 내에서는 크게 경쟁력 있는 기업이 아니었다. 왜냐하면 Wal-mart에 앞서 진출한 까르푸, 홈플러스(테스코와 삼성의 합작기업)와 같은 외국계 유통거물들이 한국시장을 점령하고 있었으며, 설상가상으로 e-mart, 롯데마트와 같은 한국 토종 경쟁자들의 파워가 예상했던 것보다 훨씬 강력했다. 극심한 경쟁상황으로 인해 Wal-mart는 제대로 된 점포운영을 할 수가 없었고, 더욱이 기존 경쟁자들이 공격적으로 점포를 확장하는 동안 Wal-mart는 아무런 대책 없이 바라만 보고 있었기 때문에 결국 핵심상권을 모두 놓치고 말았다. Wal-mart는 한국 유통시장을 포화시장으로 판단하였고, 기존 경쟁자들을 상대할 만한 경쟁력이 없었기 때문에 8년만에 한국시장에서 철수하고 말았다.

참고 자료

없음