아모레 퍼시픽의 중국시장 진출,BCG매트릭스에서 중국,중국 화장품 시장,중국에서의 성공,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- 최초 등록일
- 2014.06.02
- 최종 저작일
- 2014.06
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목차
Ⅰ. 서 론: 기업 선정 이유
Ⅱ. 기업 소개
1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽의 현재 상황
3. 아모레퍼시픽의 중국시장 진출 배경
4. 아모레퍼시픽의 중국진출 과정
Ⅲ. 시장 환경 분석
1. BCG매트릭스에서 중국을 비롯한 진출국의 위치
2. 중국 화장품 시장의 규모와 수요특성
3. 중국 화장품 시장의 경쟁 현황
4. SWOT 분석
5. 마이클 포터의 5force 분석
Ⅳ. 4p전략
Ⅴ. 문제점 도출과 해결방안
1. 중국 시장 진출의 문제점
2. 해결방안
Ⅵ. 결론
1. 아모레퍼시픽의 중국 진출 현황
2. 중국에서의 성공 요인
3. 최종 결론
본문내용
Ⅰ. 서 론: 기업 선정 이유
일상생활에서 화장품을 비롯한 샴푸(미장센)와 같은 화학용품들 중 아모레 퍼시픽의 제품들을 많이 찾아 볼 수 있다. 화장품과 같은 화학제품들은 우리 일상생활에서 빼놓을 수 없는 것들이고, 아모레 퍼시픽은 이런 화장품 업계에서 국내 부동의 1위를 차지하고 있다. 또한 국내에 머물지 않고 프랑스, 중국, 미국, 일본 등의 해외 진출에도 가속도를 붙이고 있다. 아모레퍼시픽은 1964년 국내 화장품 브랜드 중 해외 수출을 최초로 이뤄냈고 1990년대 초부터 본격적으로 글로벌 브랜드 전략을 추진하였다.
우리 조는 이러한 국내 굴지의 화장품 회사인 아모레퍼시픽의 해외시장진출 중에서도 중국시장진출의 배경과 역사를 알아보고, 진출 과정에서 어떠한 전략을 실행해 왔는지 알아보고자 한다. 또한 중국 진출 과정에서의 문제점을 살펴보고 해결방안을 모색해보고자 한다.
Ⅱ. 기업 소개
Ⅱ-1. 아모레퍼시픽 소개
1945년, (주)태평양은 서성환 회장에 의하여 창립되었다. 그는 1932년 그의 모친과 함께 화장품 사업을 시작한 것을 계기로 해방 후에 이르러 본격적인 사업에 착수하였다.
2002년에 아모레 퍼시픽(Amorepacific)이라는 통합 브랜드를 해외 진출을 위해 런칭하였다. 아모레퍼시픽은 국내 최초의 본격적인 화장품 회사로 해외 브랜드 업체들이 적극적으로 진출하여 치열한 경쟁을 벌이고 있는 시장 상황에서도 지속적으로 업계 1위를 고수하고 있으며, 지속적으로 높은 성장률을 기록해 왔다. 아모레 퍼시픽은 10개의 브랜드를 가지고서 2015년까지 각각 1억 달러 이상의 매출을 올리는 소위 ‘메가 브랜드’로 육성하여, 글로벌 10대 화장품 회사에 진입하는 것을 목표로 하고 있다.
‘기술과 정성으로 아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.’ 는 창립이념을 바탕으로 ‘개방, 혁신, 친밀, 정직, 도전’이라는 가치를 최우선시 한다. 최근 목표를 ‘혁신과 성장’으로 하고, 그 방법으로 국내 시장의 성장세를 더욱 높이고, 아시아 시장의 높은 성과와 서구 시장에 대한 도약의 발판을 마련하는 것에 주력하고 있다.
참고 자료
없음