애플 경영전략 성공실패사례

소개글

[ 애플 경영전략 분석보고서 ] APPLE 애플 국제경영전략분석과 애플 성공사례,실패사례분석및 애플 향후전망과 나의의견 (vs 삼성전자와 비교분석) 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 애플 기업소개
1. 애플의 역사
2. 애플 로고 변천사

Ⅱ. 애플 국제경영전략 분석
1. 애플의 디자인 경영
2. 제품차별화 전략
3. 고객충성도 재고전략

Ⅲ. 애플 성공사례 분석
1. iMac 아이맥
2. iPod & iTunes
3. iPhone 아이폰
4. iPad 아이패드
5. iCloud 아이클라우드

Ⅳ. 애플 실패사례분석
1. Power CD
2. USB 퍽 마우스
3. PIPIN
4. Mac Cube
5. Mobile Me

Ⅴ. 경쟁업체와 비교 ( 삼성전자와 비교분석 )

Ⅵ. 애플 향후전망 분석

Ⅶ. 시사점 및 결론과 나의의견

본문내용

Ⅰ. 애플 기업소개
1. 애플의 역사
애플(Apple Inc.)은 1976년 4월 1일 스티브 잡스(Steve Jobs)와 스티브 워즈니악(Steve Wozniac), 로널드 웨인(Ronald Wayne)이 설립한 개인용 컴퓨터 회사였다. 1976년 7월에 조립식 개인용 컴퓨터인 애플I 키트를 최초로 판매하기 시작했다. 1977년 1월 회사를 공개하고 애플II 컴퓨터를 판매하기 시작했다. 애플은 1984년에 그래픽 유저 인터페이스(GUI)를 갖춘 매킨토시 컴퓨터를 출시하면서 개인용 컴퓨터 시장에 돌풍을 몰고 왔다. 그러나 높은 가격과 애플리케이션 프로그램 부족으로 큰 성공을 거두지는 못했다. 1985년에는 경영난으로 1983년에 영입한 CEO 존 스컬리(John Sculley)에게 밀려 스티브 잡스가 퇴출되었다. 스티브 잡스의 퇴출 이후 애플컴퓨터 회사는 IBM 호환용 PC의 위력에 밀려 시장에서 고전했다.

<중 략>

애플의 성장과정과 경영조직과 기업문화를 분석한 결과를 토대로 애플의 향후 발전과제를 제시하면 다음과 같다. 첫째, 제품 혁신성을 강화시켜야 한다. 애플은 어느 회사보다도 더 많이 제품에 가치를 주입시키고 있다. 디자인이든 기능이든 소비자가 좀 더 높은 가격을 지불하고서라도 구매할 수 있는 제품을 만들고 있다. 바로 애플만의 가치 혁신이다. 최초 고철덩어리에 PC라는 가치를 넣은 애플은 같은 무게의 금값만큼의 가격을 받았다. 그러한 역사적 전통에 힘입어 현재도 애플은 자사 제품에 높은 가치를 부여하고 있다. 즉 제품에 혁신성을 부여하고 있다는 점인데, 이로 인해 시장에서는 볼 수 없던 제품을 애플을 통해 보게 되었다. 또한 기존의 제품에 새로운 가치를 높일 수 있는 ‘무엇’을 첨가함으로써 경쟁력을 얻고 있다.

참고 자료

없음