조직관리 컨설팅 보고서

목차

1) 프로젝트 배경
1 주5일제 영향
2 유통업체 동향
3 유통업 영역별 변화
4 주5일제 파급효과

2) 프로젝트 목적과 범위
1 프로젝트 목적
2 프로젝트 범위

3) 조직인력 효율화 방안
1 효율적 접근법
2 효율적 조직 재설계
3 프로세스 진단 및 개선
4 정원산정 및 인원선발
5 아웃소싱 개요 및 효과
6 실행 체크리스트
7 지향점 및 핵심과제
8 이슈 및 대응방안
9 노 사 협 의

4) 추진계획 및 일정
1 추진계획 및 일정
2 프로젝트 예상 결과물
3 단계별 주요활동

5) 프로젝트 추진체계
1 프로젝트 팀 조직도
2 프로젝트 멤버소개

본문내용

프로슈머 등장/소비의 양극화/소비자 신뢰/쇼핑의 복잡화/소비자 신뢰/쇼핑의 복잡화
→ 유통시장,강자 등장/기업형 유통 비중확대/신테마 상품,MD 종합화/입지요인 주요성 퇴색/쇼핑+a(즐거움)
→ 기존 사업체질의 개선과 아웃소싱 전략 및 해외진출 모색 등의 전략적 선택 요구됨

<중 략>

자사금액
- 자사에서 행할 경우의 금액은 명확하게 산출되어 있는가?
- 잉여인력의 인건비는 어떤 식으로 산출할 것인가?
자사와의 차액
- 아웃소싱 비용이 높게 나왔을 경우의 의사결정은?
- 장래의 효과를 어느 정도의 금액으로 예상하는가?
- 최종적으로 최고경영자가 판단할 수 있는 체제가 되어있는가?

조직형태
- 아웃소싱을 했을 경우 조직에 대한 계획은 세워 놓고 있는가?
- Co-Sourcing을 행한 경우 조직에 대한 계획은 가지고 있느냐?
커뮤니케이션
- 의사소통방법은 어떤 방식으로 행할 것인가?

참고 자료

없음