사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상의 정의와 사례를 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상의 정의
2. 사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상의 사례 - 장애인의 노동시장 진입
1) 노동시장 진입 전 크리밍 현상
2) 노동시장 진입 후 크리밍 현상
(1) 채용
(2) 퇴직
(3) 직무배치
(4) 임금 및 복지혜택
(5) 인식 및 태도
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

크리밍(creaming)은 기름친다는 뜻으로, 일정한 개입 프로그램의 도움으로 가장 성공 가능성이 높은 사람들이 사회서비스와 프로그램을 이용하는 것을 말한다. 이 용어는 사회서비스 프로그램들이 지식이 많고, 세련되고, 덜 가난한 사람들에게 자주 이용됨으로써 다른 사람들의 접근을 제약하는 과정을 묘사하기도 한다. 즉, 사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상은 서비스 조직들이 접근성 메커니즘을 조정함으로써 보다 유순하고 성공 가능성이 높은 클라이언트를 선발하고 비협조적이거나 어려울 것으로 예상되는 클라이언트들을 배척하는 현상을 말한다. 따라서 본론에서는 사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상의 정의와 사례를 기술해 보겠다.

<중 략>

인해 사회복지서비스 조직 환경이 변화하고 있다. 정보기술은 사회복지서비스 조직에도 크게 영향을 미친다. 정보기술과 인터넷의 대중화로 사람들의 일상생활이 크게 바뀌고 있다. 즉, 정보기술 발전으로 인하여 인터넷이 시민생활 깊숙이 자리를 잡게 됨으로써 사이버 스페이스로 지칭되는 가상공간이 형성되고, 사람들은 이 공간을 통하여 서로를 알아가기도 한다. 이러한 가상공간은 사회복지서비스 조직의 틀을 변화시키기도 하고, 복지수요를 창출하기도 한다. 즉, 사이버 스페이스의 출현이라는 환경변화는 사회복지의 공급채널도 다양하게 변화하기를 요구하고 있다. 자율성은 이와 같은 환경변화에 사회복지서비스 조직이 유연하게 적응할 수 있게 하는 하나의 기제이기 때문에, 사회복지서비스 조직에게 자율성을 확보하는 것은 매우 중요하다.

참고 자료

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