까르푸 한국진출 마케팅실패 사례

소개글

[까르푸 한국시장진출 전략보고서] 까르푸 한국시장진출 사례분석, 까르푸 실패요인분석, 향후개선방향제안과 나의의견 정리보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 까르푸 기업선정배경

Ⅱ. 본론
1. 까르푸 핵심역량분석
2. BCG매트릭스 분석
3. 까르푸 SWOT 분석
4. 가치사슬 분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점

Ⅲ. 결론
1. 까르푸 사례 중점내용 정리
2. 까르푸 개선, 나아가야할 방향
3. 나의의견

본문내용

1. 까르푸 기업소개

1963년 프랑스에서 설립된 유통업체로써, 전 세계 30여개 국 9,200여개의 매장과 383,000명의 직원을 보유한 다국적기업이다. 2010년 유통 업계 기준 최대 규모의 기업이며 매출액 기준 2위, 영업이익 기준으로는 3위를 기록하는 등 세계 유통시장을 이끌어 가는 선두기업 중 하나이다.
2. 까르푸 기업선정배경
보통 일반사람들은 까르푸가 실패한 기업으로 알고 있다. 과연 까르푸는 실패를 하였을까? 아니면 단지 한국시장의 매력이 없어서 철수를 하였을까.
까르푸는 어렸을 땐 한번 씩은 방문해 봤을 유명한 대형마트였다. 하지만 이 유명한 대형마트가 왜 갑자기 사라졌는지 우리는 이 궁금증을 해결하기 위해 아래와 같은 방법으로 접근해 보았다.
첫째, 세계 시장에서 꾸준히 성공하여 인지도를 높이는 글로벌 기업 중 하나인 까르푸가 유독 한국에 진출하여 왜 실패를 하였는가? 둘째, 대형마트라는 개념이 생소했던 이 당시 까르푸가 어떤 핵심역량을 가지고 한국에 진입하였는가? 마지막으로 한국시장 철수 시 피해규모와 어떤 철수전략을 사용하였는가?

<중 략>

또한 온라인을 통한 쇼핑에 소비자들이 매우 익숙하다는 점에서 꼭 관심을 가져야 할 분야인 것이다. 한가지 아쉬운 점은 까르푸가 아직도 웹상에서 단순한 기획, 할인상품 몇가지만을 판매하고 있고, 그나마 그 활용도도 매우 미미하다는 점에서 앞으로 보다 적극적인 온라인 쇼핑체계의 구축이 필요하다고 생각한다. 또한, 대형 할인점이 기존의 백화점에 비해 매우 빠른 속도로 시장이 성장하고 있고, 둘간에 일종의 대체관계도 성립되고 있으며, 결정적으로 할인점간의 경쟁이 수년내에 포화상태에 이를 것으로 예상되고 있기 때문에서라도 또다른 시장개척이라는 측면에서 온라인 시장에의 진출이 더욱 절실히 요구된다고 생각한다

참고 자료

없음