간호부 조직관리 발표자료

목차

1. 병원내 간호조직
2. 의료환경의 변화
3. 간호조직의 변화
4. 변화의 필요성
5. 인간에 대한 신뢰
6. 조직개발을 위한 변화
7. ‘Fun’ 이 있는 일터
8. 조직 내 갈등, 이렇게 예방하라
9. 갈등의 본질을 파악하라
10. 직원들의 마음을 움직여라
11. 마음관리도 맞춤형

본문내용

- 조직이란 2명 이상의 사람들이 공통 목표를 달성하기 위해 통일적인 의지 아래 협동해나가는 행위의 체계.
- 간호조직의 조직목표를 달성하고 조직구성원인 간호사의 개개인의 만족을 성취시켜야 하는 두 가지 목적을 조화시켜 나가면서,병원조직의 구성원요소로서 간호조직의 유효성을 유지 발전시켜야 함.

정부 및 공공보건의료기관, 종합병원, 산업장, 학교, 지역사회의 간호조직에서 간호자원과 인력을 투입해서 간호사업의 목표를 달성하도록 관리하는 일련의 체계적인 과정

<중 략>

직장에서 아무리 낮은 직책의 직원 일지라도
가정에서는 권위와 자비를 갖춘 가장일 수 있다!
그래서 GE코리아의 이채욱 회장은 휴일에 직원에게 전화할 때는 항상 조심한다고 한다.
“ 최이사 지금 가족들하고 함께 있나? 그러면 한마디도 하지 말고 그냥 듣기만하게”
직원들이 가족들 앞에서 상사의 전화를 받으며 민망한 모습을 보이지 않도록 배려하는 그의 모습이 아름답다.
이채욱 회장은 말한다.
“ 자신의 직원을 최고의 부모로 만들어 줄 수 없는 리더는 가장 초라한 사람이고, 가장 무례한 사람이다.”

참고 자료

없음