사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하시오.
- 최초 등록일
- 2014.03.19
- 최종 저작일
- 2013.10
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소개글
“조직에는 관리자는 매우 많다. 그러나 리더는 없다.”라는 말이 상당히 일반화되어 있다. 우리는 리더라 할 때, 보통은 타고난 이들을 생각하지만 조직관리론에서는 리더란 개발될 수 있는 것이라는 생각을 갖는다. 일반적으로 리더십이란 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기부여하는 능력이라고 이해한다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
2. 리더십 유형
1) 지시형
2) 참여형
3) 자유형
Ⅲ. 결론
본문내용
“조직에는 관리자는 매우 많다. 그러나 리더는 없다.”라는 말이 상당히 일반화되어 있다. 우리는 리더라 할 때, 보통은 타고난 이들을 생각하지만 조직관리론에서는 리더란 개발될 수 있는 것이라는 생각을 갖는다. 일반적으로 리더십이란 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기부여하는 능력이라고 이해한다. 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소이며 조직의 목표를 달성하는 활동의 핵심이다. 사회복지 조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 리더십의 형태와 방식에 따라 그 효과성이 달라질 수 있기에 사회복지 조직에 있어서 리더십은 중요시되고 있다. 사회복지 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에서 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기를 부여해야 할 필요가 있으며, 끊임없이 변화하는 외부 환경의 변화에 적절한 대응이 전제된다. 그리고 새로운 기술 및 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화가 조직에 통합되도록 노력해야 하며, 구성원의 목표와 조직의 목표가 가능한 한 일치하도록 하는데 리더십이 요구된다. 이에 사회복지영역에서 조직 운영에 큰 영향을 미치는 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는지를 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
리더십에 관해서는 많은 다양한 이론들이 있는데 주요한 이론으로 리더가 가지고 있는 보편적인 특성, 성향을 찾아내려는 성향 이론, 리더가 수행하고 있는 행동에 의해 리더십을 설명하려는 행동 이론, 지금까지의 연구 결과들을 비판하고 조정하여 상황변수의 도입에 관심을 돌리며 리더십과 환경과의 개연성에 초점을 둔 개연성 이론이 있다.
1) 성향(특성) 이론: 어떤 특정한 특성들을 갖추게 되면 효과적인 리더가 될 수 있다는 기본 전제로 분명한 자질을 지니고 있는 사람들을 리더로 선택함으로써 조직에 더 좋은 결과를 가져올 수 있다는 이론이다.
참고 자료
최성재 남기민 공저, 《사회복지행정론》, 나남출판, 2002
황성철 정무성 강철희 최재성 공저, 《사회복지행정론》, 현학사, 2003
신복기 박경일 이명현, 《사회복지행정론》, 공동체, 2013