기업의 팀제 도입 운영사례,특징,장단점

목차

1.팀제의 의의와 도입 필요성
2.팀제의 장단점과 기대효과
3.팀제의 사례 : posco
4.팀제운영의 문제점 개선방안

본문내용

1.1 팀제의 의의
팀제란?
팀으로 구성된 조직으로서 목표를 가지고 목표완수를 위해 함께 일하면서 작업을 수행할 뿐만 아니라 스스로 관리,계획,통제하고 책임을 지는 조직이다.

팀제의 특징
장기를 전통조직에 바둑에 팀제를 비유적으로 예를 들어 설명하자면 바둑은 룰이 있지만 각 돌의 위치가 정해져 있지않음, 돌 하나하나가 존재의 의미가 있음, 멀리 있으나 가까이 있으나 서로 연결되어있고 크게보아도 전체가 통일을 이루어 목표를 달성.

1.2팀제의 도입 필요성
1.조직의 신속화
2.조직의 평면화
3.인력운영의 전문화
4.시너지 효과
5.유연성 확보

<이하생략>

참고 자료

팀제조직의 운영 효율화에 관한 연구 : 한국방송(KBS)을 중심으로, 조병래-중앙대 행정대학원발행
병원조직의 팀제도 도입에 대한 연구 : 문제점중심으로, 곽경수-경원대학교 발행
임창희·가재산, 『한국형 팀제』, 삼성경제연구소, 1999.
강현석, 『포항제철의 팀제』, 한국경영자총협회, 1995.