기업환경과 기업전략, 기업성장
- 최초 등록일
- 2014.02.11
- 최종 저작일
- 2010.03
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목차
Ⅰ. 기업환경
1. 기업환경의 본질
2. 기업의 주요 환경요소
3. 기업의 사회적 책임
1) 기업의 사회적 책임이 요구되는 이유
2) 기업의 사회적 책임의 범위
3) 기업(경영자)의 사회적 책임의 내용
Ⅱ. 기업전략
1. 전략개념
1) 전략계획
2) 경영전략의 수준
2. 전략의 실행과 통제
1) 경영전략의 실행
2) 경영전략의 통제
Ⅲ. 기업성장
1. 기업의 성장
2. 기업성장의 유형
1) 기업의 다각화
2) 기업의 계열화
3) 기업집중
4) 기업인수합병
[정리하기]
본문내용
- 기업을 둘러싼 경영환경은 기업의 성장 여부는 물론, 종종 기업의 생존 여부를 결정한다.
- 기업은 하나의 개방시스템(open system)으로 자신을 둘러싼 환경과 상호작용을 하면서 성장 및 발전을 도모한다.
- 기업은 생산에 필요한 자원을 주위환경에서 조달, 생산된 재화 및 서비스를 다시 환경에 공급한다.
- 따라서, 기업은 경영환경에 적절히 대응해야 한다.
- 기업환경이란?
기업이나 기업의 경영활동에 영향을 미치는 모든 상황적 요인을 말한다. 즉, 기업의 의사결정은 기업을 둘러싸고 있는 환경에 의해서 직?간접적으로 영향을 받는다. 기업을 둘러싸고 있는 환경은 생존과 성장에 대단히 중요한 영향을 미치므로 경영자는 자사에 영향을 미칠 수 있는 환경변화를 주의 깊게 관찰 및 분석해야 한다.
<중 략>
- 목적 : 판로확보, 생산기반 확립, 고정설비 활용, 우수 기술 전수 등이다. 대기업이 중소기업을 지배하려는 취지가 아닌 생산, 기술, 판로 등의 협동, 협업화를 통한 생산성 향상을 말한다.
- 수직적 계열화 : 단일제품의 생산과정단계에 존재한 기업간의 계열화
- 수평적 계열화 : 각 단계에서 수평적으로 결합, 시장전문화 및 품종전문화가 목적.
- 분기적 계열화 : 동일공정 및 원료를 이종공정으로 분기, 석유화학의 combinat.
- 복합적 계열화 : 이종공정 및 원료를 동종공정으로 합일, 자동차 회사의 부품 공급.
- 비관련 계열화 : 부산물 가공, 보조적 서비스 등을 행하는 기업과의 계열화. 3) 기업집중
기업간 과다경쟁을 방지하고 안정적 시장지배를 목적으로 함.
- 목적 : 시장통제, 경영합리화, 기업지배력 강화.
- 기본형태 : 카르텔, 트러스트, 콘체른.
4) 기업인수합병
다각화, 경쟁력 강화, 상권 확대, 경영기반 강화 등의 목적.
참고 자료
없음