사업 포트폴리오의 개념 및 사례를 통한 기업의 전략(유니버설 뮤직(UMG), GS칼텍스, SK이노베이션)
- 최초 등록일
- 2014.01.20
- 최종 저작일
- 2013.02
- 19페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,000원
소개글
다소 딱딱할 수 있는 사업 포트폴리오란 개념에 대한 소개를 UMG라는 음악 회사와, 친숙한 GS칼텍스와 SK이노베이션의 대결구도를 자료에 담아 흥미를 이끌 수 있도록 만든 PPT 입니다.
실제로 교수님의 평가도 좋았으며 다양한 애니메이션을 통해 역동적인 발표가 가능합니다.
목차
1. 사업 포트폴리오란?
2. 사업 포트폴리오 분석- Universal Music Group
3. 사업 포트폴리오 분석 성공사례- GS vs SK
4. 결론
본문내용
기업을 구성하고 있는 사업단위와 제품의 집합체로서 최적의 사업 포트폴리오는 기업의 강점과 약점이 시장환경에 가장 적합한 것을 말한다
사업 포트폴리오 분석기법 – BCG Matrix
현재 최고의 위치에 있는 뮤지션들(STAR)- 6주 연속 빌보드 1위 Maroon5
- 비욘세는 올 초 출산 이후 활동이 뜸했음에도 불구, 앨범 판매 등을 통해 약 4,000만 달러의 수입을 올림
- 저스틴 비버, 'Baby' 최연소 빌보드 앨범차트 1위
- 레이디 가가 는 앨범 판매와 광고, 월드 투어 등으로 총 9천만 달러(한화 약 1천4억원)의 수입을 올림, 美 여가수 중 최고 수입
시장점유율이 높을 뿐 아니라 앞으로 새로운 음악으로 성장도 기대됨
<중 략>
라이벌의 뒤바뀐 ´영업이익률´
다른 노선을 걸은 업계 라이벌인 양사는 국제유가 하락이라는 공통변수 앞에 서로 다른 스펙트럼을 냈다.
2011년 2분기 양사의 영업이익률은 GS칼텍스(2.9%)가 SK이노베이션(2.6%)을 앞섰다. 그러나 작년 한해 기준으로는 SK이노베이션의 영업이익률이 2.5%로 GS칼텍스 1.7%를 앞섰다.
참고 자료
없음