자동차 슈퍼마켓,자동차시장혁신사례

목차

1. CASE분석
2. 문제점 분석
3. 결론

본문내용

독립적자재구매 – 각 대리점이 따로 구매하던것을 본사로 모이게 해서 구매 대량구매로 재고관리및 비용이 감축됨
상시보유해야할 부품수가 많다 – 기법명만 거론하고 뒤에서 설명
뒤에서 설명할때 이 문제를 해결하려고 도입했다고 다시 거론할것
냉각수 부동액 – 여름에 수요가 많은 냉각수는 봄에, 겨울에 수요가 많은 부동액은 가을에 구비
정품- 주요부품은 정품으로 구매. 윤활유같은 소모품은 비정품으로 구매 – 비용관리

<중 략>

자동발주 시스템을 활용하면 현행 주문 관행과는 대조적으로 소매업체는 보다 신속하게 소비자의 수요에 반응할 수 있을 뿐만 아니라 동시에 운영비를 절감하고 재고수준을 낮출 수 있다.
기존의 수작업에 의한 발주에서는 담당직원이 일일이 상품수량을 파악하여 주문내역을 결정하고, 이러한 주문내역은 다시 수작업을 통해 주문시스템에 입력하여 물류센터로 전달하는 방식을 취하였다. 자동발주시스템은 POS 데이터를 근거로 사람의 손이 거의 가지 않고 점포에서 주문을 할 수 있게 된다. 이러한 주문은 EDI를 통해 물류센터로 전송되고, 즉각적으로 재고보충이 이뤄지게 된다. 이러한 업무처리과정을 통해 물류의 동기화 및 수요관리의 통합화가 가능해진다. 우리는 본사와 납품 업체 간에 자동발주시스템을 사용하여 기존의 수작업의 번거로움을 없애고 자동으로 주문을 하게 된다.

참고 자료

없음