생산과경영 - 공정선택과 기술선택

목차

제1장 공정선택
1.공정의 유형
1.1 라인공정, 단속공정 및 프로젝트 공정
1.2 재고생산공정과 주문생산공정
2.공정선택 의사결정
3.제품-공정전략
4.수직적 통합

제 2장 기술선택
1.기술의 정의
2.제조부문의 기술
2.1 컴퓨터 통합생산
2.2 컴퓨터 통합생산의 구성요소
3.서비스 부문의 기술
4.기술투자의 평가

본문내용

공정선택(process selection) 의사결정에서는 사용할 생산공정의 유형과 소유범위를 결정한다. 공정선택 의사결정은 원가, 품질, 납품 및 유연성에 영향을 미치고, 또한 장비, 설비 및 노동력의 유형을 결정짓는다. 따라서 공정선택은 기업의 전략적 의사결정 중의 하나이다.
공정선택 의사결정이 이루어지기 위해서는 먼저 제품의 장기적인 산출량이 계획되어야 한다. 따라서 공정선택에 앞서 수요예측과 물리적 생산능력에 관한 의사결정, 즉 설비계획이 먼저 이루어져야 한다.

1.공정의 유형
생산공정을 분류하는 기준은 다양하나 다음과 같은 두 가지 기준에 따라 생산공정을 분류한다.
1)공정은 제품의 흐름에 따라 라인공정, 단속공정 및 프로젝트공정으로 분류된다.
2)공정은 고객 주문의 유형에 따라 재고생산공정(또는 계획생산공정)과 주문생산공정으로 분류된다.

1.1 라인공정, 단속공정 및 프로젝트 공정
공정을 분류하는 첫 번째 기준은 제품의 흐름 또는 생산활동의 순서이다. 제품흐름의 유형으로는 라인흐름, 단속흐름 및 프로젝트의 세 가지가 있다.

(1)라인공정
라인공정의 특징은 제품의 흐름이 직선적인 형태를 취한다는 데 있다. 라인공정의 대표적인 예로는 조립라인과 카페테리아를 들 수 있다.
라인공정에서는 제품은 표준화되어 있고, 정해진 작업순서에 따라 한 작업장에서 다른 작업장으로 직선적으로 일관되게 흘러간다. 각 개별 작업들은 서로 밀접하게 연결되어 있으며, 각 작업장은 다음 작업을 지연시키지 않도록 전체적으로 공정 균형이 잘 잡혀 있어야 한다. 따라서 라인공정의 제품 흐름은 아주 원활하다.

참고 자료

없음