삼성생명, kt 리더쉽교육 및 인사관리

목차

1. 리더십의 의미와 중요성

2. 기업별 리더십 교육 사례 및 분석
1) 삼성생명 리더십 교육 분석
2) KT 리더십 교육 분석
3) 포스코 리더십 교육 분석

3. 기업별 분석 비교

4. 마치며

본문내용

1. 리더십의 의미와 중요성

전 세계적인 최고의 기업의 CEO들은 리더십이 뛰어나다는 공통점이 있다.
리더십은 기업을 운영하는데 외에도 사람들이 모여 있는 모든 조직에서 그 조직의 목표 달성의 성패에 큰 영향을 줄 수 있다.
리더십의 중요성을 크게 다섯 가지로 본다면 아래와 같이 나눌 수 있다.

첫째, 리더십은 개개인의 역량을 집결시켜 집단 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 하는 시너지를 촉진한다.

둘째, 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는가에 따라 그 집단 및 조직성과를 좌우하게 된다.

셋째, 효과적인 리더십은 구성원들의 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높임으로서 개인적 관심과 이해보다 직무만족과 조직몰입에 더 많이 기여할 수 있다.

넷째, 효과적인 리더십은 구성원들이 개인역량을 배양하도록 촉진하는 역할이다. 교육훈련, 워크숍, 코칭, 멘토링, 상담과 같은 요인들이 중요시 되고 있다. 인재 육성 마인드가 더욱 중요시 되고 있다.

다섯째, 리더는 기업경영의 전반적인 외부환경 변화에 대한 정보를 전달하면서 개인과 조직의 발전을 위해 새로운 아이디어나 방법을 추구하고 변화를 촉진한다.
효과적인 리더는 격변하는 기업 환경에서 조직의 사활을 걸게 되고 조직목표를 명확히 함으로써 구성원들에게 나아갈 방향과 비전을 제시해 줄 수 있기 때문이다.

이렇게 리더십이 최근에 중요시 되고 있어 기업에서도 필수적으로 리더십 교육을 시행하고 있다. 각 개별 기업마다 어떠한 리더십 교육을 시행하는지 알아보도록 하겠다.

참고 자료

삼성생명 : www.samsunglife.com/sfpintern/index.jsp
KT : http://www.kt.com/ http://blog.hegoslab.com/177(개인블로그)
포스코 : 강경남 [기업의 리더십 파이프라인 사례연구] 2010 p31~p34 http://www.posco.co.kr