하림의 수직계열화

목차

1. 하림을 선정한 이유

2. 하림 기업 설명
1) 하림 개요
2) 연혁

3. 하림의 수직 계열화의 의미와 필요성
1) 하림의 수직적 통합의 계기
① 70~80년대 시장 환경
② 농장의 대형화
③ 원재료의 리스크
2)하림의 삼장 통합 경영

4. 하림의 계열화

5. 계열화의 성과

6. 결론
1) 계열화를 통한 이점
2) 하림의 수직 계열화의 문제점

본문내용

과거 한국의 닭고기 시장상황은 사육농가들이 인접한 지역의 수요를 충당하는 구조를 가지고 있었다. 유통과 생산과정이 분리되어 있어, 전국적인 유통망을 가지지 못했다. 이런 시기에 하림은 수직계열화하는 획기적인 체제를 도입하게 된다. 원종계, 종계사육, 부화장, 사료공장, 육계사육, 도계 및 가공, 마케팅 등 농장뿐만 아니라 공장, 시장에 걸쳐서 수직적으로 연결하고 통합하는 체제로 한국 계육 산업에 새로운 시도를 하였습니다. 각 단계를 수직적으로 통합 경영하면서 국제적 수준으로 생산비 절감 효과를 거두고 있어, 국내 계열화 업체 중 가격 경쟁력이 뛰어남을 볼 수 있다. 또한 사육환경 개선 사업으로 원가 절감을 극대화하고 친환경적인 육계 산업을 보여주고 있습니다.
하림이 수직적 계열화를 선택하게 된 계기와 시대적 배경을 통해서 하림이라는 기업이 가지고 있는 계열화의 의미와 성과, 문제점을 조사하였다.

2. 하림 기업 설명

1) 하림 개요

하림은 1978년 전라북도 익산에 육계농장에서 설립하여, 현재는 전북 임실에서 약 50,000마리를 키우고 있으며 연간 80만 마리를 생산하고 있다. 또한 하루 300,000마리의 도계 처리능력이 있는 도계장이 있으며, 하루 100톤을 생산할 수 있는 육가공 공장과 사료농장을 계열화한 기업입니다.
하림은 ‘품질과 생산성에서 글로벌 리더기업‘ 이라는 비전으로 서로에게 꿈과 즐거움을 줄 수 있는 조직문화를 구축하고 효율적인 업무 프로세스 개선을 통한 시스템 경영을 방침을 가지고 있습니다.
대한민국의 냉동육 산업에서 높은 비중을 차지하고 있으며, 식품 서비스 산업에서 선두기업의 모습을 보이고 있습니다.

참고 자료

없음