인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성에 대해

목차

1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성

본문내용

인적자원개발(Human Resource Development)이란 일반적으로 조직이나 국가의 생산성 및 경쟁력을 제고 하는데 필요한 자원으로 물적 자원, 재무자원, 정보자원 그리고 인적자원 등이 거론되며, 조직운영이나 국가 정책 집행의 성과는 이들 자원의 수준과 규모. 적기 공급 여부, 체계적 운영 등에 따라 달라질 수 있다. 이 중 인적자원은 다른 물적 자원, 재무자원 그리고 정보자원 등을 효율적으로 활용하는데 결정적인 역할을 할 수 있다는 점에서 그 정책적 중요성을 가지고 있다.

1. 인적자원관리의 개념

인적자원관리란 말은 주로 교육과 경제 간의 관계에 관한 논의들을 배경으로 1960-70년대 미국에서 기업조직의 발전논리로 생성·논의되면서 확장되어 오늘에 이르고 있다.
인적자원관리는 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 장, 단기적인 인적자원을 계획(Planning)하고, 조직화(Organizing)하면서, 지도(Leading)하고 통제(controlling)하는 총체적 관리행위로써 정의될 수 있는데, 천연자원, 또는 금융자원이라는 말이 함의하고 있듯이 조직이나 체제의 존속과 그 기능을 작동시키는 투입요소로서 인적자원은 조직 구성원을 자원의 개념으로 파악하는 어법이다.
천연자원이나 금융자원은 계량화될 수 있고 그 투입량의 파악이 가능하다. 이러한 자원은 조직의 존속, 성장에 필수적이다. 마찬가지로 인적자원은 조직의 경쟁력과 효율성 증진에 필수적 요인이다. 그러나 인적자원은 사람의 수로 파악되는 개념이 아니다.

참고 자료

없음