[경영학원론][국제경영] 코스맥스의 해외 진출전략

목차

1. (1) 기업소개
(2) 화장품 업계의 시장구조
(3) OEM, ODM 시장의 특성
(4) 수주현황

2. (1) 코스맥스의 해외 진출전략
1- 중국
2- 인도네시아
(2) 한국 콜마와 비교

본문내용

요즘 학생부터 나이 드신 어르신 들 까지 화장을 안 하는 사람들은 거의 찾아볼 수가 없다. 그 뿐만 아니라 남성들도 화장품에 관심을 가지게 시작하면서 화장품의 사용빈도와 수요는 날로 급증해가고 있다. 전체적인 화장품 시장이 성장하면서 일본이나 중국에서 화장품을 사러 오는 외국인들이 부쩍 많아져 실제로 명동에 가보면 우리나라 사람보다 외국인을 더 쉽게 찾아 볼 수 있다. 그 이유는 우리나라 화장품이 미국이나 일본의 유명 화장품보다 질적으로 떨어지지 않으면서 가격도 저렴한 것이 이유일 것이다. 그로 인해 점차 화장품 시장은 생산과 마케팅 부분이 분리 되면서 생산에 주력하는 ODM, OEM 업체와 마케팅과 판매에 주 목적을 둔 로드 샵(더 페이스샵, 미샤 등)으로 양분화 되어 역량을 집중하려는 경향이 나타났다. 그 중에서도 ODM 업체의 선두주자인 한국 콜마와 코스맥스 중 2위인 코스맥스를 분석하여 설명해 보고자 한다.
(1) 기업소개
● 기업명 : COSMAX Introduce
● 설립연도 : 1992년 11월
● 대표이사 : 이경수, 송철헌
● 자본금 : 6,796,357,000원(13,592,714주)
● 인원 : 324명
● 주요사업 : 화장품 연구/개발/생산
● 주요제품 : 스킨케어/메이크업/헤어케어/기능성화장품

<중 략>

코스맥스는 2012년 ‘명품 코스맥스’ 라는 경영목표를 실천하기 위하여 부문장 제도라는 일대혁신을 단행하였다. 부문장 제도는 기존의 국가별 법인별 조직에 기능별 조직이 추가된 매트릭스 조직을 뜻한다. 이번 조직 개편으로 인해 새로 생산, 마케팅, 연구. 경영관리 부문이 신설되었다.

참고 자료

코스맥스 홈페이지 http://www.cosmax.com
데일리 코스메틱 http://www.thedailycosmetic.com/news
한국 보건 산업 진흥원 2011, 화장품산업 분석 보고서
하나 금융 경영 연구소 2010 국내 화장품시장 전망 및 리스크요인분석/안혜영
한국기술교육대 대학원 2009 ODM 기업의 신제품 성과결정요인 연구 : 화장품 수탁개발을 중심으로 / 권석환