[경영 조직행동] 이랜드 관련

소개글

이랜드사의 연혁 및 조직문화등이 잘 정리 되 있습니다

목차

I.서론

II.본론
1.조직문화의 정의
2.지식경영의 개념
3. 이랜드 성공 사례
[1]. 이랜드 어제와 오늘
1.회사의 개황
2. 사업의 내용
[2]. 이랜드 성공요인과 발전과정
1.마케팅 5P관점에서 본 성공전략
2.다섯가지 기업영역에서 본
이랜드의 마케팅 성공사례
[3] 이랜드 경영철학 & 기업문화
[4] 이랜드의 지식경영 비전과 전략
[5]이랜드 정신, 핵심역량
[6] 이랜드 지식경영의 구조
[7] 기업문화 & 지식창조공유
활성화 사례
[8]이랜드 신화(사례)
III.결론
*.참고문헌(사이트)

본문내용

이랜드 성공 요인
1.브랜드 제품이라는 이미지를 구축하고 가격을 시장 가격과 비슷하게 책정 하였다.
2.프랜차이즈 시스템
본사로부터 영업권을 받은 가맹점이 본사가 제공하는 제품과 서비스를 본사가 지정하는 방식과 상표, 상호로 판매 하는것으로 당시에는 다소 색다른 제도 였다.
3.이랜드 특유의 현금 결제 방식
프랜차이즈 가맹점은 판매 대금 전액을 다음날 아침까지 본사로 입금.
4. 공장없이 상표와 디자인 등 소프트웨어만을 가지고 초기에 고정 투자비가 거의 들지 않음
5. 수요의증가
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6. 혁신적 생산방식
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7. 근검 절약정신
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8.제품의 다양화
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9.빠른 의사결정
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10.독특한 기업문화
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이랜드(사)의 사례를 살펴본 봐와 같이 조직의 발전을 위해서는 조직원들 간의 의사소통이 매우 중요하다.
그리고 기업이 어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 조직의 성격이 달라지기 때문에 올바른 가치관을 갖고 모든 구성원이 조직전체를 위한 생각을 갖고 조직체 발전을 위해 헌신할 수 있도록 해야 한다.
그리고 올바른 지식 경영을 갖고 구성원들과의 활발한 의사소통을 해야한다. 기업에 있어서 지식은 경제적 부가가치를 창출하는 새로운 경쟁력의 원천이다. 지식경영은 선택의 문제가 아니라 생존의 문제로 한국기업의 목전에 다가서 있다. 지식을 경영에 최대한 활용하고 있는 것은 세계 지배 기업들의 현주소이다.
서구의 지식기업은 지식경영의 필요성이 기업으로 확산되고 있다. 그러나 이를 구현하기 위한 실천적인 지침서는 없는 실정이다.
서구의 지식경영은 풍부한 정보기술의 축적을 바탕으로 하여 이루어졌다. 따라서 우리 상황에 그대로 도입하기에는 적지 않은 어려움이 있다. 치열한 생존경쟁의 와중에서 서구가 지난 시기 축적한 정보기술을 우리가 한꺼번에 따라잡기란 사실 쉬운 것이 아니기 때문이다. 따라서 지금은 '한국 상황'에 맞는 지식경영 구현을 모색해야 한다.
이랜드(사)의 성공사례 뿐만 아니라 다른 성공 기업들을 바탕으로 우리는 우리 상황에 맞는 지식경영과 회사에 맞는 조직문화를 이룩함으로서 세계 속의 한국 기업이 되도록 노력해야 하겠다.

참고 자료

*참고문헌*
1. [이.랜드 사람들] 저자/남동희 / 심재종, 출판사/ 도서출판 다름원
2.[지식경영] 저자/노나카 이쿠지로, 옮긴이/나상억,
출판사/21세기북스
5. [e-지식경영] 저자/요거시 말호트라/김성희, 출판사/물푸레

*참고 사이트*
이랜드 홈페이지(http://www.eland.co.kr)
서울경제( http://www.sedaily.com)
중앙일보(http://find.joins.com)