(A+자료) 까르푸경영실패

목차

1.까르푸란
1)까르푸의 창설
2)까르푸의 규모
3)까르푸의 경영 전략

2.다른나라에서의 까르푸

3.우리나라에서의 까르푸

4.국내 까르푸의 실패
1)실패원인
2)결론

본문내용

1.까르푸란
1)까르푸의 창설
까르푸는 국제적인 하이퍼마켓 체인점을 갖고 있는 다국적 기업이다. 1957년 6월 파리 외곽에 첫 번째 까르푸 매장이 문을 열었다. 매장은 다섯 개 도로가 교차하는 지점에 있었으며, 프랑스어로 까르푸는 교차로를 의미한다. 마르셀 푸르니에 , 드니 포레, 쟈크 드포레가 설립하였다. 1999년 프랑스 시장에서 주요 경쟁 업체 중 하나였던 할인점 프로모드와 합병했다. 하지만 그 뒤 독점금지법으로 인해, 5년 동안 프랑스에서 매장을 새로 열지 못해 어려움을 겪었다. 까르푸 그룹은 하이퍼마켓 개념을 모색한 끝에 1963년 6월 파리 근교에 첫 하이퍼마켓 매장을 열었다. 하이퍼마켓이란 디스카운트스토어, 백화점, 슈퍼마켓을 혼합한 형태의 할인점이다. 1976년 4월, 까르푸는 자체 상표를 선보였다. 비스킷, 우유, 파스타를 비롯해 50여 개의 식품이 까르푸의 자체 상표를 달고 값싼 가격으로 소비자와 만났다. 현재 까르푸는 275개의 할인점에서 식품 잡화, 의류에 이르기까지 수백 종의 자체 상표 상품을 판매하고 있다.
2)까르푸의 규모
2004년 말 매출 증가율은 3%에 그쳤고 수익은 15% 내려갔다. 회사 경영 악화로 13년 동안 경영했던 다니엘 버나드가 물러나면서 조제 뤼이 뒤랑이 최고경영자를 맡았다. 뒤랑은 경영을 맡은 후 가격 인하정책, 매장 규모의 다양화 등을 시도했다. 2005년 이익이 감소되는 것을 감수하고 2~3%의 가격 인하 정책으로 매출과 시장 점유율을 끌어올렸다.
매출액
853억 7900만 유로(2009)
영업이익
17억 500만 유로(2009)
순이익
3억 8500만 유로(2009)
총자산
7643억 유로(2009)
종업원수
47만 5976명(2009)

참고 자료

없음