인적자원관리 - NH농협

목차

Ⅰ. 농협선정이유

Ⅱ. 농협 중앙회 소개
1. 농협의 비전
2. 비전 실행을 위한 새 패러다임
3. 농협의 발전 전략
4. 현재 농업

Ⅲ. 농협의 인사관리 제도 현황
1. 조직도
2. 농협의 인재상
3. 인사관리 / 복리후생
4. 채용
5. 농협의 교육
6. 승진

Ⅳ. 농협의 인사고과
1) 인사고과자의 문제
2) 현행 인사고과 제도의 문제
3) 자기평가신고서의 활용문제
4) 인적자원적 관점에서 본 문제점

Ⅴ. 농협 인적자원관리 인터뷰
1. 인터뷰
2. 인터뷰후 생각

Ⅶ. 농협인적자원관리의 개선방안
1. 능력개발형 인사고과제도 도입
2. 고과기준 ․ 요소 ․ 척도의 개선

Ⅷ. 맺음말

본문내용

Ⅰ. 농협선정이유
농협은 2006년 3월 채용포털 커리어가 취업준비자들을 대상으로 진행한 금융권취업선호도에서 3위를 차지할 정도로 구직자들이 입사하고 싶어 하는 회사 중에 하나이다. 취업 준비생들은 특히 정부의 지원 하에 운영되어 높은 안정성을 농협의 직장으로서의 가장 큰 매력으로 꼽고 있다.
관주도하의 육성책으로 35년이라는 짧은 기간에 외형적으로 거대한 공룡으로 성장하였지만 인사제도상에서 그 보수적인 측면이 계속해서 논의되어 왔다. 예를 들어 첫 여성 조합원의 출현에도 불구하고 2006년 여성승진은 고작 3명밖에 되지 않아 여성 사원의 승진에 인색하다는 비판을 받고 있으며 한편으로는 2006년 인사에서 30대 중반의 고졸의 4급사원이 양재동 지점장으로 승진하여 큰 이슈가 되기도 하였다. 본래 보수적인 인사 관행이 이루어진 농협이었기 때문에 성과와 능력만으로 승진을 한 윤 지점장의 사례는 매우 파격적인 것이었다.
우리는 항간에 기사로만 접했던 농협중앙회의 인적자원관리에 대해 조사하고 종합금융그룹으로서 발돋움하려는 농협이 가진 HRM상의 문제점을 파악하고 미약하나마 해결책을 제시하고자 했다. 조사는 신문과 기사, 논문조사를 거쳐 농협의 인사담당자와의 전화, 서면 인터뷰를 중심으로 진행되었고 조별 토론과 자료를 참조하여 해결책을 제시하였다. 농협에 관한 조사를 하면서 단위조합과 중앙회 의 2단계의 조직, 금융, 유통에 걸친 광대한 사업 분야를 가진 비대한 조직임을 파악할 수 있었고 이를 둘러싼 다양한 갈등도 이해하게 되었다. 특히 앞으로 급격히 변화해가는 금융권 대처하기 위해서는 유연한 인사, 조직 관리 체제가 농협의 시급한 과제가 될 것이라고 판단하게 되었다.
본 보고서에서는 농협 기업에 대한 전반적인 소개와 함께 직무분석, 채용방식, 교육 그리고 평가의 단계를 고찰하여 변화에 유연하게 대처해야 하는 HRM에 대해 농협이 가지는 약점을 분석해보고 해결책을 제시해 보았다.

참고 자료

전략적 인적 자원관리 이학종, 양혁승 저
Print 6장 인적자원의 조정 및 통제
김정주, 박종수, “농업관련 협동조합 구조조정 및 경영관리 개선방안”, 농업경제학회 ’02하계 심포지움 발표 논문집, 한국농업경제학회, 2002.
장종익, “농협의 장기 비전과 체제개혁방향”, 한국협동조합연구소, 2002
21세기 인적자원관리의 개선방향에 관한 연구 / 김창의 / 한국전통상학연구 제15집 제2호